課 程 介 紹
本講是工程項目成本規劃與控制，講述了項目成本規劃與管控的總體思路和原則，多方位、多維度闡明從項目的決策、設計、招標、施工、竣工交付等不同階段時期成本規劃與控制要點，以及項目成木總結沉淀和評估，對項目實際成本管控具有指導性意義。
課程內容主要包含九部分：
u?項目成本規劃與控制的總體思路及原則
u?項目策劃階段的成本規劃與控制
u?項目設計階段的成本規劃與控制
u?項目招標階段的成本規劃與控制
u?項目花工階段的成本規劃與控制
u?項目竣工交付階段的成本規劃與控制
u?項目結算管理的成本規劃與控制
u?項目動態成本分析與回顧
u?成本數據庫及成本后評價
王老師依托自己二十余年的從事工程現場管理、成本合約、招標采購管控的經驗，精心編寫此次課程內容。在課程中，王老師從九方面詳細介紹了工程項目的成本計算與控制方法。王老師用生動，通俗易懂的語言講出滿滿的干貨，用接地氣的表達讓我們輕松接收知識。
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