課 程 介 紹
本講是合同管理辦法，首先從定義出發(fā)，用合同的概念、形式和具體的內(nèi)容包括合同的主體名稱、價(jià)款和報(bào)酬、履約方式等具體內(nèi)容這三部分進(jìn)行串聯(lián)；其次介紹了合同的管理，主要分為簽約前管理，簽約中管理，履約中管理和履約后管理四部分進(jìn)行闡述；最后講解了合同管理制度，通過(guò)授權(quán)、擬定、檢查、歸檔四部分進(jìn)行了相似的講解。
王老師擅長(zhǎng)房地產(chǎn)成本管控及施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的成本管理，曾任某大型地產(chǎn)公司區(qū)域成本采購(gòu)負(fù)責(zé)人，為多個(gè)施工項(xiàng)目提供成本上的咨詢服務(wù)。他依托自己二十余年的從事工程現(xiàn)場(chǎng)管理、成本合約、招標(biāo)采購(gòu)管控的經(jīng)驗(yàn)，精心編寫此次課程內(nèi)容。在課程中，王老師在講每一部分的時(shí)候，不僅僅在深入淺出地講解具體內(nèi)容，把每一部分都拆分的非常細(xì)致，而且還用很多生動(dòng)有趣的例子具象化每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。使得我們可以在輕松中得到滿滿的干貨，在實(shí)例中收獲更多經(jīng)驗(yàn)。
精 彩 瞬 間
平 臺(tái) 介 紹
