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企業內部培訓師選拔有哪幾個步驟？
2022-05-17正負零學堂
正負零學堂為大家帶來企業內部培訓師選拔有哪幾個步驟的相關資訊，企業內部在選拔內訓師時，都有一套完善的規章制度和選拔標準，但有很多企業的內訓師選拔制度仍然處于一個不太完善的狀態，那么大家和正負零小編一起來看看企業內部培訓師選拔有哪幾個步驟吧!
一、企業內部培訓師選拔步驟
步驟一：確定選拔標準。特殊技術經驗，講師潛力，意愿，中高層干部。
步驟二：動員報名。全員宣傳，部門推薦，高層管理，關鍵崗位員工，業務專家。
步驟三：篩選并確認候選人。評審團選拔，組織5-10分鐘的模擬訓練，觀察作為培訓師的能力和潛力。
步驟四：培養候選人。候選人的TTT課程培訓。
步驟五：正式上崗。通過TTT培訓并取得優異成績者，將正式頒發上崗證書。由總經理親自簽發，并告知權利義務、職責和待遇。
二、企業內部培訓師作用
1、內部培訓師的直接成本低。外聘講師平均日薪在1-2萬之間，內訓人員優惠很多。
2、課程內容往往更有針對性。內訓師是企業中的精英，工作經驗豐富，對企業內外有充分的了解。所以內訓師在課程內容設計、案例選擇、時間安排上會更有針對性。
3、對建立學習型組織很有幫助。