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企業內部培訓師激勵方案有哪幾種？
2022-05-17正負零學堂
正負零學堂為大家帶來企業內部培訓師激勵方案有哪幾種的相關資訊，激勵制度是企業培訓師管理的核心。所以說要想讓企業內訓師帶領企業員工進行更好地培訓，就勢必要對企業內部培訓師進行一定的激勵，那么企業內部培訓師激勵方案有哪幾種呢?一起來看看吧!
一、利益激勵
激勵的核心是階層薪酬。有些企業的內訓師不拿工資，都是免費講的。問培訓經理為什么，他說:“老板說培訓是職責范圍內的事，不能另發工資?！碑斎桓竟芾砗臀幕嘘P系。當然，大部分企業還是有課薪的，但是課薪的多少要根據企業的實際經濟情況和培訓師的水平來定。我相信每個企業都有自己的標準。其次，可以安排內訓師每季度出差一次，不定期組織一些活動或者拓展訓練，增強團隊的凝聚力。
二、榮譽激勵
很多企業培訓師不在乎講課費多少。根據馬斯洛的需求理論，他們可能會在意別人的認可和尊重。比如很多企業會舉辦培訓師演講比賽，選出優秀的培訓師進行獎勵。有的企業設立五星金牌，獲得獎牌者將由董事長當著全體員工的面舉行隆重的頒獎儀式。一些企業設立了培訓師俱樂部和專屬咖啡廳，各種飲料和小吃應有盡有。很多培訓師不是享受免費的零食，而是體驗坐在那里的感覺。通過各種獎勵，培訓師受到公司每個人的尊重，從而調動他們積極教學的動力。
三、成長激勵
企業應更加關注內訓師的專業成長。內訓師可以優先參加企業組織的內訓和一些外部的精品pin公開課。在職業提升上要小心。很多企業都是直接和晉升掛鉤的，成為晉升的內訓師是強制性的。通過成長激勵，內訓師可以獲得更多的知識，快速提升能力。
以上三種便是企業內部培訓師激勵方案，大家都有所了解了嗎?