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企業內部培訓如何快速見效？
正負零學堂為大家帶來企業內部培訓如何快速見效的相關資訊，隨著市場化進程的加快和激烈的競爭，企業需要保持持續學習的能力，這是企業內訓便應運而生了，那么企業內部培訓如何快速見效呢?跟著正負零小編一起來看一下吧!
一、選擇合適的內部培訓師
根據課程的特點，選擇合適的培訓師可以分為兩個渠道。一是可以進行內部培訓，即基礎知識、技能、企業文化等課程可以由內部講師進行，因為沒有人能比內部員工/領導更了解企業的發展和所需技能;第二，可以聘請外部講師進行培訓。比如管理類和專業技能類的課程，最好選擇外部講師。但是，無論選擇哪個培訓師，都需要有較高的個人素質和資歷，才能讓培訓更有效率。
二、培訓與績效掛鉤
為了使培訓更有效，培訓可以與績效掛鉤。畢竟人與人之間的關系是隨著利益微妙變化的。因此，為了讓培訓更有效，企業可以幫助員工規劃職業發展路徑，讓員工意識到自己所培訓的技能對職業生涯是真正有幫助和有益的，從而不斷地將所培訓的知識運用到工作中，激發他們的學習欲望，從而使培訓更有效率。
三、增加電子產品的使用
員工培訓作為企業知識管理的一部分，尤其是隨著移動互聯網的發展，電子產品會比傳統的培訓方式更讓員工感興趣和接受。因此，企業可以充分挖掘培訓的各個環節，形成從課程大綱、課件、講師授課筆記、學員手冊到課程視頻、討論意見、分享案例等一系列產品。同時，通過電子方式，可以有效地傳遞知識，提高培訓效率。
四、針對性訓練
員工的素質和技能千差萬別，所以要想高效培訓，就必須摸清現狀，針對員工的薄弱方面進行培訓，這可以分為不同的深度和崗位等級。避免“大鍋飯”的方法，讓所有的員工都參加同樣的培訓，這樣會導致:中基層會聽適合高層管理者的課。表面上看，每個人都可以獲得知識和方法，但實際上，很可能是高層明白，中層半明白，基層根本不明白，大部分結果都不滿意。
總而言之，培訓內容一定不能脫離工作，這樣不僅不能解決實際問題，浪費時間，還會讓員工感到厭煩，甚至耽誤正常工作。如此下來，企業內訓必然得不到任何效果，只是浪費時間和人力罷了。