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企業內部培訓方案怎么寫？
正負零學堂為大家帶來企業內部培訓方案怎么寫的相關資訊，就企業而言，員工培訓越充分，越有吸引力。企業內訓便越發的凸顯其重要性，好的培訓方案是學習和培訓發揮最大作用的前提，那么企業內部培訓方案應該怎么寫呢?一起來學習一下吧!
一、項目準備情況說明
隨著公司產業結構的調整，對員工的知識結構和綜合素質提出了新的更高的要求，這些問題制約了公司的發展速度。培訓部將根據公司的經營戰略，通過培訓逐步調整員工的知識結構，提高員工的職業素養，形成良好的職業道德，提高公司的管理水平和員工的綜合素質，這也是本次培訓計劃編制的出發點。
二、培訓需求的調查與分析
為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案之前，企業可以進行培訓需求調查，并根據員工的需求制定相應的培訓方法。并分析了這些方法的可行性和有效性。
三、培訓指導思想
1、工作就是訓練。培訓的目的是通過“培訓-工作”的結合，使員工發生有利于公司發展的變化，提高工作能力，改變工作態度，提高工作績效，把員工培養成“企業人”。所以培訓主要是在工作過程中進行。
2、經理是培訓師。各級管理者有責任培訓下屬，通過日常工作有計劃地對員工進行培訓，使員工具備必要的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。“如何培訓下屬”將是各級管理者考核的重要內容之一。
四、訓練目的
1、滿足各級管理者的需求和工作任務。管理者技能、態度和綜合素質的提高，有利于提高任務完成的效率，增加實現公司經營目標的可能性。
2、滿足員工需求。通過提高員工的工作技能，員工可以增加工作信心，并有動力將這種技能應用到工作中，從而促進部門目標的完成。
3、塑造公司的“學習文化”。形成公司的學習氛圍，保持公司的可持續發展。
以上便是企業內部培訓方案的相關知識點，希望能給大家帶來一定的參考和幫助。