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項目成本管理主要包括哪些內容？
正負零學堂為大家帶來項目成本管理主要包括哪些內容的相關資訊，項目成本管理由一些過程組成，這些過程對于在預算內完成項目至關重要。所以必須要十分熟悉項目成本管理的內容，才能保證項目在自己的預算內完成，那么項目成本管理主要包括哪些內容呢?一起來看看吧!
一、成本項目分析內容
1.制造成本。制造費用是指直接材料、直接工資、制造費用等。工業企業在生產過程中實際消耗的。
2.期間費用:期間費用是企業為組織生產經營活動而發生的費用，不能直接歸屬于某些產品。包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益，從當期收益中沖減。
管理費用:管理費用是指企業行政部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用，包括工資福利費用、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、失業保險費、研究開發費、業務招待費、房產稅、土地使用稅、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、壞賬損失等。
財務費用:財務費用是企業為籌集資金而發生的各種費用，包括利息支出、匯兌凈損失、金融機構費用和為籌集資金而發生的其他費用。
銷售費用:銷售費用是指企業在銷售產品、自制半成品和提供勞務過程中發生的各項費用，以及專門銷售機構的各項費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費和其他應由企業負擔的費用。
二、 成本費用管理的主要內容
1.成本預測
成本預測是指根據成本與各種技術經濟因素的相互依存關系，結合企業的發展前景和所采取的各種措施，通過對影響成本變化的相關因素的分析和計算，運用科學方法對未來成本水平及其變化趨勢的科學估計。
2.成本決策
決策是指通過一定的手段和方法進行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本，選擇一個技術先進、經濟合理的優秀方案，以達到目標成本的過程。
3.成本計劃
成本計劃是指預先規定企業在計劃期限內完成生產任務所需的費用數額，確定各種產品的成本水平和降低成本的任務的貨幣形式。
4.成本會計
成本核算是指根據會計核算的原則、原理和規定的成本項目，計算產成品成本和最終產品成本，根據賬簿記錄歸集和分配各種費用，并采用適當的成本計算方法，進行相應的會計處理。
5.成本控制
成本控制是指在生產經營過程中，按照規定的標準對影響成本的各種因素進行調整，使生產成本控制在預定的范圍內，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。
6.成本評估
成本考核是通過將會計報告期內實際完成的成本金額與計劃指標、定額指標和預算指標進行比較，評價各成本責任中心成本管理的業績和水平的工作，是檢驗成本管理目標是否實現的重要環節。
7.成本分析
成本分析是以成本會計數據、成本計劃數據和其他相關數據為基礎，運用一系列特殊方法揭示企業費用預算和成本計劃的完成情況，找出影響計劃或預算完成的各種因素的影響程度，尋求降低和節約成本的途徑的一項特殊工作。
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