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監理預防質量安全隱患的方法有哪幾種？
正負零學堂為大家帶來監理預防質量安全隱患的方法有哪幾種的相關資訊，質量安全一直是每個工程都需要關注的一個很重要的方面，監理要想切實做好質量安全把控，從源頭下手是最有效的手段，將有可能發生的事故全部扼殺在搖籃中，這樣才能萬無一失，那么監理預防質量安全隱患的方法有哪幾種?一起來學習一下吧!
一、建立健全安全生產管理網絡，推出一批查防策略
安全管理是一項復雜的系統工程，只能從各個方面來保障。因此，各項目部要建立有效的群眾檢查監控網絡，廣泛調動全體職工預防事故的積極性和主動性，齊心協力查找工作、生產、生活中的事故隱患和苗頭，做到真正有利于安全生產的，有人講、有人管、有人抓，使安全生產的每一個環節、每一件具體事、每一個具體人都“盡收眼底”，并控制在有效視線之內。
二、人員管理是安全生產管理的重中之重
要深入建設一線。在現場體驗中，通過眼睛、耳朵和動手，掌握一線員工的真實思想動態和一線安全生產的信息，從而采取有效措施制定計劃和政策，做出準確決策，加強和改進工作。
三、要用法律法規、規章制度和操作規程這把“尺子”，全面檢查和糾正安全生產制度執行中的偏差
要牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，在施工、計劃、部署等生產環節中，，應該嚴格按照法律法規和操作規程進行規范。并經常對照法律、法規和操作規程，進行全面細致的檢查。任何違反法律、法規和操作規程的做法都必須得到及時和堅決的糾正。
四、不打招呼及時檢查，以“突擊”行動，檢驗執行規定的一致性
在實施過程中，要注意“突擊抽查”的季節和內容，精選抽查項目，防止只查已查項目，不查問題多的項目;或者傾向于只檢查差的項目而不檢查先進的項目。
五、要做到舉一反三，借題發揮
無論其他單位出了什么事，還是本單位出了什么事，都要及時以此為鏡，衍射到安全生產管理的方方面面，反復查找。不能就事論事，調查事情，就事論事。否則只能是頭痛醫頭，腳痛醫腳，“不讓所有人生病”的目標無法實現。
以上五點便是能夠有效預防質量安全隱患出現的措施，正負零學堂為廣大工程從業人員提供技能培訓、在線課程。為建工企業提供SAAS服務，搭建企業培訓平臺。感興趣的朋友們可以登錄正負零學堂官網查看詳情哦!