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企業如何選擇外訓還是內訓?
正負零學堂為大家帶來企業如何選擇外訓還是內訓的相關資訊,很多企業想要為企業內部的員工進行培訓,但往往因為對培訓這一塊不是很了解而不知道如何正確的選擇對自己企業有用的培訓方式,那么企業如何選擇外訓還是內訓呢?感興趣的朋友們一起來看看吧!
一、企業內訓的優點
1、培訓內容更具有針對性
內訓師一般都是在企業內部選拔產生的,對企業的整體情況非常熟悉,無論是企業的商業模式、文化視野、制度政策,還是內部員工的結構和素質,都有比較深入的了解。而且一般挑選的培訓師都是專業崗位的骨干,有足夠的相關崗位的知識和經驗儲備。所以他們很清楚員工的不足和培訓需求。
2、經濟實惠,節約成本。
由于外部培訓市場的獨立性和封閉性,培訓成本之高有目共睹,尤其是課時費的支出。雖然企業要加大培訓投入,但培訓成本的增加要以保證投入產出比為前提。內訓師本身就是企業的員工,由企業開發管理,培訓成本一般遠低于市場上同類培訓。
3、實現能力和經驗的傳承。
部分企業盲目依賴骨干員工,短期內不會影響效益。但一旦這些關鍵員工流失,可能會影響一些項目的推進,甚至讓企業陷入困境。而通過內部培訓,將一些重要的、實用的經驗和能力提取出來,然后開發成培訓課程,可以將少數精英手中的這些經驗和能力沉淀到整個組織中,便于員工之間快速嫁接。
4、增強組織凝聚力
通過內部培訓,可以加強不同部門之間、上下級之間,甚至同級之間的溝通,一定程度上緩解員工之間的隔閡,促進員工之間相互溝通、相互熟悉、相互學習、相互認同。然而,內部培訓也有其局限性。
二、企業外訓的優點
培訓講師的選擇范圍很廣。只要他們花錢,就能請到他們企業想培養的大咖。一般這類人都具有思維前沿、培訓水平高、在企業領導中受重視程度高等特點。當然,大咖也很擅長把控場,現場培訓的氛圍相當不錯,聽覺和視覺的沖擊力也很強,因為畢竟很多人都是一邊創業,一邊做專業培訓,而且大多實踐經驗豐富,見多識廣。所以,雖然企業外訓的成本花費比較高,但效果也是很不錯的。
以上便是企業內訓和外訓的優點,小編認為,大家不要盲目地跟隨大流,覺得哪種培訓方式好就選擇哪一種,只有分析企業現狀,從企業的實際情況出發,才能將企業培訓的作用發揮到最大。