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  • 內訓師的價值和意義體現在哪些方面?2022-05-06

      正負零學堂為大家帶來內訓師的價值和意義體現在哪些方面的相關資訊,一個好的企業內訓往往離不開一個優秀的企業內訓師,對于很多不了解企業內訓的人來說,內訓師其實就是一個普通的講師,但一個優秀的內訓師往往能帶動企業的發展和進步,那么內訓師的價值和意義體現在哪些方面呢?一起來看看吧!   一、企業內訓師的優點   1.對企業內部存在的不足十分熟悉,因而在培訓教學中能教到點子上;   2.以身作則可以激勵員工上進心,有助于形成良好的企業文化;   3.與學員和主管溝通了解培訓需求非常方便;   4.相對于外聘培訓師,成本較低。   二、企業內訓師的價值和意義   1、各級內訓師來自員工,把員工的知識和技能帶回給員工,不僅理論水平高,而且有實踐技能。同時,他們熟悉基層標準化作業場所的實際情況。他們可以在集中授課、團隊和小組現場培訓中起到很好的指導師徒作用,可以有效緩解大量集中脫產學習帶來的工作與學習的矛盾。   2、要用好內訓師,就要從制度上明確內訓師的管理要求、激勵約束機制,形成內訓師的長效管理機制。企業可以通過“分級”為內訓師的成長提供上升通道。分級是對內訓師的評價,所有內訓師根據資質、教學質量和數量分為3-4個等級。內部培訓師可以在職業道路上不斷進步。規定各級培訓師可以在不同級別的培訓班授課,并明確相應的待遇,以此拉開不同級別內訓師教學費用的差距,激發內訓師的積極性,促進高水平內訓師的成長。   3、同時,企業還可以將集中授課與現場培訓相結合,通過內訓員工作響應度、學員滿意度等指標考察內訓員工作的數量和質量,將基層內訓員隊伍的數量和質量作為考核基層單位培訓工作的指標之一,督促各級單位加強內訓員隊伍建設,充分發揮各級內訓員的作用。   以上便是企業內訓師存在的作用和意義,小編還是很希望正在發展中的企業能夠重視企業內訓這一模塊,只有這樣,企業才能得到發展與進步。

  • 企業進行內部培訓有什么意義?2022-05-05

      正負零學堂為大家帶來企業進行內部培訓有什么意義的相關資訊,企業內部培訓相信對很多企業來說都是一個不陌生的詞,每個企業都會不定期的舉行內部培訓,但是要想讓內部培訓變得有效果卻是一件很難的事,那么企業進行內部培訓有什么意義呢?一起來看看吧!   一、文化和知識沉淀   任何一個好的公司都有自己的文化核心理念,獨特的管理體系和豐富的實踐。機構里有不少員工有豐富的實踐經驗。如果不提煉提煉出來實現知識共享和傳承,如果優秀人才數量減少,公司的經驗資源也會減少。因此,公司內部培訓開發的意義在于提取企業人才的最佳實踐和技能經驗,總結提煉重要的關鍵操作點,從特殊中提取常用的內容,轉化沉淀為公司的知識資產,實現顯性的隱性知識,通過培訓復制給其他員工。   二、促進員工的學習和成長   公司內部培訓主要是針對企業內部培訓的開發和應用,可以促進員工的學習和成長。設計良好的內部培訓課程可以基于公司的實際工作場景。如果應用,學生可以將組織的知識內化為自己的知識,改造普通員工的行為,提高工作績效,成長為優秀的員工。   三、外部知識轉化為內部知識   為了發展公司,我們必須引進先進的技術、方法和經驗。學習和借鑒標桿企業的經驗,不能完全生搬硬套。只有把它們轉化為我們自己使用,我們才能做到。對于公司來說,最好是比較適合的。學會引進和應用內部課件,可以快速促進公司的發展。所以公司一般都是先引進,再推廣。即引入外部課程,轉化為適合公司需求的培訓課程,緊密結合公司實際情況進行創新。   以上三點便是企業進行內部培訓的一些意義,一個好的企業內訓能帶動公司的成長和發展,所以公司進行內部培訓是十分有必要的。

  • 建筑企業如何做好企業內訓?看完你就知道了 !2022-05-05

      正負零學堂為大家帶來建筑企業如何做好企業內訓看完你就知道了的相關資訊,很多建筑企業想要做好企業內訓,卻又不知道該從哪個方向下手,正負零小編為大家整理了一些企業內訓相關資料,有這方面需求的朋友們可以看一下。   一、要聽取意見和建議   第一,聽取意見和建議。無論是內訓導師的選擇,還是內訓課程的內容,都需要充分聽取學員的意見和建議。如果有時間,把培訓前的查找表做得盡可能詳細,對收集到的反饋信息進行統計分析,在培訓課程中充分體現學員的內容要求,這樣可以使內部培訓課程既通俗易懂,又有很強的針對性,可以指導實際操作人員。通俗地說,就是有利可圖。   二、要切合培訓對象的處境   要適合被培訓者的情況,培訓能否成功,其中一個要點就是培訓內容要適合被培訓者的情況,告訴部門里的后進生如何升職加薪,即使炒作的很夸張,在被培訓者聽來也會是無盡的諷刺。換位思考,創造使用環境。   三、要立足于應用   在管理層面,企業要對業務數據進行梳理,找到數據背后的邏輯和差距,找到能直接帶來效益的關鍵工作點,設計培訓方案。應該立足于應用,來源于實戰,談工作,分析工作中遇到的問題,提供能認識工作的方法措施,甚至方案,這樣才有非常強的現實意義。對員工的工作技能和技術有幫助,這是員工愿意學習的主要原因。   四、主題要鮮明   主題要明確。成人學習是建立在理解的基礎上的,一個小時很難集中注意力。在半個小時到一個小時的時間里,通過有效的設計,讓每個人都專注于一個問題,把一個主題講清楚、講透徹。   掌握了以上四點,基本上就相當于掌握了企業內訓的一些技巧,大家都理解了嗎?

  • 企業如何選擇外訓還是內訓?2022-05-05

      正負零學堂為大家帶來企業如何選擇外訓還是內訓的相關資訊,很多企業想要為企業內部的員工進行培訓,但往往因為對培訓這一塊不是很了解而不知道如何正確的選擇對自己企業有用的培訓方式,那么企業如何選擇外訓還是內訓呢?感興趣的朋友們一起來看看吧!   一、企業內訓的優點   1、培訓內容更具有針對性   內訓師一般都是在企業內部選拔產生的,對企業的整體情況非常熟悉,無論是企業的商業模式、文化視野、制度政策,還是內部員工的結構和素質,都有比較深入的了解。而且一般挑選的培訓師都是專業崗位的骨干,有足夠的相關崗位的知識和經驗儲備。所以他們很清楚員工的不足和培訓需求。   2、經濟實惠,節約成本。   由于外部培訓市場的獨立性和封閉性,培訓成本之高有目共睹,尤其是課時費的支出。雖然企業要加大培訓投入,但培訓成本的增加要以保證投入產出比為前提。內訓師本身就是企業的員工,由企業開發管理,培訓成本一般遠低于市場上同類培訓。   3、實現能力和經驗的傳承。   部分企業盲目依賴骨干員工,短期內不會影響效益。但一旦這些關鍵員工流失,可能會影響一些項目的推進,甚至讓企業陷入困境。而通過內部培訓,將一些重要的、實用的經驗和能力提取出來,然后開發成培訓課程,可以將少數精英手中的這些經驗和能力沉淀到整個組織中,便于員工之間快速嫁接。   4、增強組織凝聚力   通過內部培訓,可以加強不同部門之間、上下級之間,甚至同級之間的溝通,一定程度上緩解員工之間的隔閡,促進員工之間相互溝通、相互熟悉、相互學習、相互認同。然而,內部培訓也有其局限性。   二、企業外訓的優點   培訓講師的選擇范圍很廣。只要他們花錢,就能請到他們企業想培養的大咖。一般這類人都具有思維前沿、培訓水平高、在企業領導中受重視程度高等特點。當然,大咖也很擅長把控場,現場培訓的氛圍相當不錯,聽覺和視覺的沖擊力也很強,因為畢竟很多人都是一邊創業,一邊做專業培訓,而且大多實踐經驗豐富,見多識廣。所以,雖然企業外訓的成本花費比較高,但效果也是很不錯的。   以上便是企業內訓和外訓的優點,小編認為,大家不要盲目地跟隨大流,覺得哪種培訓方式好就選擇哪一種,只有分析企業現狀,從企業的實際情況出發,才能將企業培訓的作用發揮到最大。

  • 建筑工程行業什么職業比較賺錢?2022-05-05

      正負零學堂為大家帶來建筑工程行業什么職業比較賺錢的相關資訊,建筑工程行業近年來一直都是一個比較熱門、比較多人就業的一個行業,從事過這行業的人都知道,建筑工程行業是一個范圍很廣泛的行業,那么建筑工程行業什么職業比較賺錢呢?一起來了解一下吧!   一、建筑工程行業有哪些熱門職業   1、施工員   很多剛進入建筑行業的新人都是從這個崗位起步的,工作內容也比較簡單。工資待遇不錯,平均工資5000-6000/月。另外,建造師是進入建筑行業的起點,可以通過學習提高自己的技能。   2.造價工程師/工程師職位   剛進入建筑行業的造價員工資和建筑工人差不多,全國平均工資6000/月左右。但是國內造價工程師的缺乏也使得造價工程師的價格一路上漲。如果能盡快拿到造價工程師證書,工作經驗豐富,收入遲早會增加。   3.建筑工程師   該職位的薪資因地區而異。一線城市超過1萬/月,二線城市7000 ~ 8000/月,低線城市5000 ~ 6000/月。但總的來說,經過一些補貼和分紅,建筑師的工資還是可以的。   4.預算員/工程師   與建筑工程師相比,預算工程師的工資受經驗影響較大。有經驗的崗位會高,畢業后可能會低,但畢竟這和項目預算有關,低工資也不會低多少。一般來說,二三線城市也有6000/月的工資。   5.主管/工程師   國內平均工資5000-7000/月,監理是很多建筑工人跳槽的熱門選擇。兩個崗位的薪酬水平相差不大,但監理人員比建筑工人技能更高,有更多的機會與人員接觸項目,有更多的時間學習和充實自己。   6.項目管理人   全國平均工資12000/月,上海較高,15000/月,浙江次之,13500/月。項目經理待遇不錯。很多人都想做項目經理,但是對這個崗位的要求也很高。證書必不可少。   二、建筑工程行業什么職業比較賺錢   1、建筑設計師   建筑設計師具有很強的專業素質,一般是企業的核心人員。然后,這些人更有能力成立自己的公司。當然,與他們的能力相匹配的是高薪。作為一名合格的建筑設計師,年薪可以達到50到60萬,是建筑行業最賺錢的職位之一。其中景觀設計師年薪五六十萬不是問題。幕墻設計師晉升為total后,可以年薪百萬。   2、結構師   結構師是設計院或者房地產企業的主要崗位之一,責任重大。所以企業對這個崗位的要求很嚴格。由于其職位的特殊性,通常需要8到10年才能走上大位,年薪可達50萬以上。   3、建造師   一級建造師是項目經理的前提條件,也是建設項目中重要的管理崗位。與二級建造師相比,執業范圍要大得多。沒有一定的號召力、影響力、溝通能力、應變能力和管理能力,他是無能的,能力強的年薪能達到百萬。   4、助理建筑師   助理建筑師年薪約6-8萬,建筑師和首席建筑師年薪約8-15萬,首席建筑師和首席建筑師年薪約1.5-30萬,設計總監年薪30-69萬,建筑大師年薪80萬以上。

  • 2022年二級建造師考試內容及科目有哪些?2022-05-05

      正負零學堂為大家帶來2022年二級建造師考試內容及科目有哪些的相關資訊,2022年的二級建造師考試報名在各省份已經陸續結束了,有很多報考成功了的伙伴們都在積極備考當中,那么2022年二級建造師考試內容及科目有哪些呢?一起來看看吧!   一、二級建造師報考條件   1、考三科:   凡遵紀守法并符合下列條件之一的,可報名參加二級建造師全部科目考試:   具備工程類或工程經濟類中等專科以上學歷并從事建設工程項目施工與管理工作滿兩年;   具備其他專業中專及以上學歷并從事建設工程項目施工管理工作滿5年;   從事建設工程項目施工與管理工作滿15年;   2、考兩科:   符合有關報名條件,取得建設部頒發的《建筑業企業二級項目經理證書》,并符合下列條件之一的,可免試《建設工程施工管理》科目。   已取得工程或工程經濟類中級及以上專業技術職務任職資格。   工程類或工程經濟類大學專科以上學歷并從事建設項目施工管理工作滿15年。   3、考一科:   符合有關報名條件,取得建設部頒發的《建筑業企業一級項目經理證書》,并具有中級以上技術職稱或取得一級項目經理資質證書,從事建設項目施工管理工作滿15年,可免試《建設工程施工管理》和《建設工程法規及相關知識》科目。   二、二級建造師考試內容及科目   1、二級建造師考試有三個內容和科目。即建筑工程管理、建筑工程法規及相關知識、專業工程管理與實務。考試內容與三科相對應。其中,前兩科為公共科目,報考二建考試的考生均為同一張試卷,內容相同;《專業工程管理與實務》為專業課考試,分為建筑工程、公路工程、水利水電工程、采礦工程、市政公用工程、機電工程六個專業。考生可以選擇任何一個參加考試。   2、《建筑工程施工管理》為客觀題,考生用2B鉛筆作答。本科目考試內容涵蓋建設工程造價、進度、質量、安全與環境、合同、信息等理論知識。考試知識面廣,但考試重復率高。主要考查學生的施工管理基礎知識,是二建考試的基礎。   3、建筑工程法規及相關知識科目也是一門客觀學科。本科目考試內容知識點繁瑣,會有大量的法律法規、施工規范等條文。考試涉及三大部分:建設工程法律制度、合同法、建設工程糾紛解決。是需要我們理解和記憶的考試內容。   4、《專業工程管理與實務》為專業科目,考試形式為主觀題。根據考試科目,考試內容分為建筑學、市政管理、機電、公路、水利水電、采礦工程六個專業。考生只需選擇其中一個專業參加考試即可。雖然是六選一,但是這次考試主要考察考生的專業基礎和綜合能力。要求考生不僅要懂理論,還要會實踐。案例分析題占比很高,題目不僅涉及工程管理實踐,還混雜了“法規”和“管理”的知識。考試中不僅要求考生全面掌握課本上的知識,還要求考生結合工作經驗拓展現場知識。

  • 企業內訓對企業有什么幫助?2022-05-05

      正負零學堂為大家帶來企業內訓對企業有什么幫助的相關資訊,一個好的企業內訓往往可以給企業帶來突飛猛進的作用和效果,但一個不好的企業內訓往往對企業沒有多大的幫助,那么好的企業內訓對企業有什么幫助呢?一起來看看吧!   一、培訓有利于提高企業的工作質量。   工作質量包括生產過程質量、產品質量和客戶服務質量。毋庸置疑,培訓讓員工有素質。專業能力的提高會直接提高企業工作質量。培訓可以提高員工的工作質量,降低成本;培訓可以提高員工的安全操作知識;提高員工的勞動技能水平;提高員工的崗位意識,提高員工的責任心,規范安全生產規章制度;提高安全管理意識和管理能力。   二、培訓可以提高員工的工作能力。   培訓的直接目的是培養員工的專業能力,使他們能夠更好地承擔當前的日常工作和未來的任務。在能力培訓方面,傳統培訓側重于基本功和高級技能。但未來的工作需要員工擁有更廣泛的知識,培養員工學會分享知識,創造性地應用知識,提高企業的競爭力或服務能力。同時,培訓可以提高員工的工作能力,幫助他們獲得優秀的工作成績,因為員工提供了更多的晉升和增加收入的機會。   三、培訓有利于建立高效的工作績效體系。   目前,隨著科技的發展,員工的技能和角色不斷變化,企業需要重新設計組織結構,比如建立團隊。現在的員工不再是簡單的接受任務,給予輔助工作,而是需要參與企業管理和服務的團隊活動。在團隊工作系統中,員工扮演許多管理角色。他們不僅有能力利用新技術獲取信息以提高客戶服務和產品質量,還能與其他員工共享信息。他們還具備人際交往能力、集體活動能力、解決問題能力、溝通協調能力等。特別是培訓員工學會使用信息工具的能力,可以使企業的工作績效體系發揮作用。   四、培訓有利于企業獲得競爭優勢。   面對激烈的市場競爭,首先,企業需要越來越多的專業人才,為進入更大的市場打好基礎;同時,員工培訓可以提高新產品的研發能力,員工培訓也是為了不斷培養和發展高素質人才,以獲得競爭優勢。特別是人類社會進入了一個以知識資源和信息資源為主要基礎的新時代。智力資本已經成為獲取生產力、競爭力和經濟效益的主要因素。企業的競爭不再僅僅依靠自然資源、廉價勞動力、優秀機器和雄厚財力,而主要依靠知識密集型的人力資本。培訓是創造智力資本的途徑。智力包括基本技能、高級技能和自我激勵的創造力。因此,這就需要建立適合未來發展和競爭的新的培訓理念,提高員工的整體素質。   五、培訓可以滿足員工實現自我價值的需求。   傳播企業價值觀、宗旨、精神等。在現代企業中,員工工作的重點是實現他們的“高級”需求——自我價值。培訓不斷地向員工傳授新的知識和技能,使他們有能力接受具有挑戰性的工作和任務,實現自我成長和自我價值。這不僅讓員工在物質上得到滿足,也讓他們有了精神上的成就感。通過培訓,傳播企業精神和企業文化的內容,增強核心競爭力,增強員工的凝聚力和歸屬感,使企業永遠在發展的高速公路上。

  • 建筑公司培訓新員工有什么目的?2022-05-05

      正負零學堂為大家帶來建筑公司培訓新員工有什么目的的相關資訊,建筑公司在新員工入職的時候,一般會對他們進行企業內部培訓,那么建筑公司培訓新員工有什么目的呢?跟著正負零小編一起來看看吧!   一、建筑公司培訓新員工目的   1、讓新員工了解有關建筑公司的基本情況,了解建筑公司歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式,了解建筑公司及其就職部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等,從而幫助員工盡快地適應環境,提高工作效率。   2、使新員工明確自身的崗位職責,適應新的業務流程和管理方式,掌握基本的技能,更快地進入角色,勝任工作。   3、幫助新員工建立良好的人際關系,使其能夠更好地融入團隊,并增強員工的團隊意識與合作精神。   4、通過一系列文化理念的宣傳貫徹,傳遞價值理念和規范行為,促使新員工思和行為發生轉變。   5、通過新員工培訓發現問題,積累經驗,為今后的招聘、選拔、職業生涯規劃等提供信息反饋。   二、建筑公司培訓新員工的意義   1、新員工的培訓是員工進入企業后的第一步。也叫入職培訓,是企業將員工從社會人轉變為企業人的過程,也是員工從組織外融入組織或團隊,成為團隊一員的過程。通過逐漸熟悉和適應組織環境和文化,員工可以明確自己的角色,規劃自己的職業發展,不斷發揮自己的才能,從而促進企業的發展。   2、對于企業而言,新員工未來選擇如何在企業中表現,決定他們是否會在企業中長期發展,很大程度上取決于他們在進入企業初期的經歷和感受。在此期間,新員工感受到的企業價值觀和管理方式會直接影響到他們在工作中的態度、表現和行為,而這些因素又與新員工入職培訓的效果密切相關。   3、成功的新員工培訓可以傳遞企業的價值觀和核心理念,塑造員工行為。它在新員工、企業和企業內部其他員工之間搭建了溝通和理解的橋梁,為新員工快速適應企業環境和與其他團隊成員互動奠定了堅實的基礎。

  • 企業內訓的實施流程有哪些?2022-05-05

      正負零學堂為大家帶來企業內訓的實施流程有哪些的的相關資訊,企業內訓說起來很容易,實際實施起來,卻很難,很多企業因為對企業內訓這一模塊感到不熟悉而覺得企業內訓并不能發揮很大的作用,那么企業內訓的實施流程有哪些呢?一起來看看吧!   一、分析培訓需求。   這是企業內部培訓的基礎工作。事實上,企業內部培訓已經成為一個企業擁有核心競爭力的關鍵和長期工作。這從宏觀上為企業提供了培訓需求,使內部培訓成為企業生存發展不可或缺的戰略任務。但是,在一個培訓過程的具體操作中,必須進一步對培訓需求進行全面、認真的評估,這樣才能知道培訓是否有必要,培訓能否解決存在的問題或潛在的問題,使制定的培訓計劃具有很強的針對性和有效性。   二、制定訓練計劃。   培訓過程的第二個基本環節是在調查研究培訓需求和任務的基礎上,制定相應的培訓計劃和實施方案。針對不同的培訓對象,不同的培訓內容,培訓計劃也有所不同。但重要的培訓計劃至少應包括培訓的意義、培訓任務和目標、培訓內容和方法、培訓時間和步驟、培訓評估和要求等。培訓計劃應根據實際情況提出幾個備選方案,以便于高層決策。   三、實施培訓計劃。   培訓計劃的實施是培訓的關鍵環節。培訓準備的重點是選擇培訓材料和方法。培訓資料的來源可以是公司內部現有的,外部培訓機構和咨詢公司提供的,也可以是企業內部優秀員工的個人陳述。組織者要特別注意一個問題,就是讓學員充分認識到培訓對于企業和自身發展的意義,從而解決學員對學習的理解問題。在實施和監控過程中,對培訓中出現的偏差要及時處理,并對原計劃進行改進和補充,使培訓效果最大化。   四、評估培訓效果。   一次培訓要從頭到尾完成,要做好培訓效果的評估,這樣才能知道培訓效果如何,是否達到預期。如果成功,是什么體驗;如果有差距,差距在哪里,差距有多大?從而總結經驗教訓,有利于今后的改進和新的訓練。   以上便是企業內訓實施的四個流程,大家都看明白了嗎?

  • 建筑工程技術專業就業前景怎么樣?2022-05-05

      正負零學堂為大家帶來建筑工程技術專業就業前景怎么樣的相關資訊,隨著建筑業的日漸發展與壯大,越來越多的人選擇了建筑工程技術專業作為自己以后的就業道路來發展,那么建筑工程技術專業就業前景怎么樣呢?正負零小編整理了一些相關資料,大家一起來看看吧!   一、建筑工程技術專業是做什么的   1、建筑工程技術是普通高職院校土木工程專業目錄下的專業,屬于土木工程專業。建筑技術專業主要包括土木工程、供熱與燃氣工程、電梯與消防、給排水工程五個方面。本專業應具備建筑工程技術人員必備的文化基礎和專業理論知識。   2、作為從事建設項目一線技術和管理的高科技應用型人才,就業方向為施工員、質量員、安全員、材料員、測量員、資料員、預算員等。發展方向為預算工程師、建筑設計師、建筑工程師、技術總監、項目經理、總工程師等。   二、建筑工程技術專業就業前景   1、建筑工程技術專業是指設計、造價、選材、施工、管理、檢測等方面的專業技術和技能。建筑內外裝飾工程。近年來,建筑裝飾工程技術已成為職業技術院校廣泛使用的建筑裝飾專業名稱。相當一部分中、高等職業技術院校開設了該專業,并頒發了相應的設計、施工、管理、預算等職業技術資格證書。根據學生具體的學習課程和考試情況。   2、裝修行業已經成為建筑業的三大支柱行業之一,是一個勞動密集型行業。裝修行業是隨著房地產熱潮的逐漸興起而迅速成長起來的朝陽行業。近年來,隨著我國經濟的快速增長和相關產業的蓬勃發展,建筑裝飾行業顯示出巨大的發展潛力,市場增長空間正以年均20%左右的速度遞增,前景廣闊。

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