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建筑企業如何做好企業內訓?看完你就知道了 ！
2022-05-05正負零學堂
正負零學堂為大家帶來建筑企業如何做好企業內訓看完你就知道了的相關資訊，很多建筑企業想要做好企業內訓，卻又不知道該從哪個方向下手，正負零小編為大家整理了一些企業內訓相關資料，有這方面需求的朋友們可以看一下。
一、要聽取意見和建議
第一，聽取意見和建議。無論是內訓導師的選擇，還是內訓課程的內容，都需要充分聽取學員的意見和建議。如果有時間，把培訓前的查找表做得盡可能詳細，對收集到的反饋信息進行統計分析，在培訓課程中充分體現學員的內容要求，這樣可以使內部培訓課程既通俗易懂，又有很強的針對性，可以指導實際操作人員。通俗地說，就是有利可圖。
二、要切合培訓對象的處境
要適合被培訓者的情況，培訓能否成功，其中一個要點就是培訓內容要適合被培訓者的情況，告訴部門里的后進生如何升職加薪，即使炒作的很夸張，在被培訓者聽來也會是無盡的諷刺。換位思考，創造使用環境。
三、要立足于應用
在管理層面，企業要對業務數據進行梳理，找到數據背后的邏輯和差距，找到能直接帶來效益的關鍵工作點，設計培訓方案。應該立足于應用，來源于實戰，談工作，分析工作中遇到的問題，提供能認識工作的方法措施，甚至方案，這樣才有非常強的現實意義。對員工的工作技能和技術有幫助，這是員工愿意學習的主要原因。
四、主題要鮮明
主題要明確。成人學習是建立在理解的基礎上的，一個小時很難集中注意力。在半個小時到一個小時的時間里，通過有效的設計，讓每個人都專注于一個問題，把一個主題講清楚、講透徹。
掌握了以上四點，基本上就相當于掌握了企業內訓的一些技巧，大家都理解了嗎?