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公司內部培訓的具體流程有哪些？
正負零學堂為大家帶來公司內部培訓的具體流程有哪些的相關資訊，公司內部培訓都有著自己的一套流程順序，但很多對企業內訓不太了解的人自然對公司內部培訓的具體流程不熟悉，小編整理了一些相關流程，希望能給大家提供一些參考。
一、明確內部培訓的目的和對象
企業內部培訓往往用于解決經營或管理中的某一類問題，如車間成本控制、人工成本控制、績效管理和管理改進、企業內部控制制度、安防工程技術進步、國際安防市場分析等。在確定內部培訓目的的同時，內部培訓的對象往往是明確的，主要是與內部培訓目的相關的部門和人員。如果說了解安防工程的技術進步是企業內部培訓的主要目的，那么企業規劃部、R&D部、技術管理部、工程管理部等部門的員工和分管領導都是內部培訓的重要對象。
二、企業內部培訓課程的選擇
在明確了企業內部培訓的目的和對象后，還需要進一步明確培訓需求。企業培訓的目的只是大致界定內部培訓的范圍，但具體的培訓內容還需要進一步細化，這樣內部培訓才能更有針對性。內部培訓的需求信息主要來源于未來將接受企業內部培訓的對象。
當然，如果企業年初有統一的培訓需求調查表就更好了，可以統籌安排。總之，培訓需求研究的目的是為了收集更具體的培訓需求信息。培訓專員需要對這些信息進行統一的分析，比如統計相對集中的培訓需求內容，當然還有針對重點內容的培訓。涉及到不清楚的專業知識，可以咨詢相關人員。最后匯總培訓需求信息，形成培訓課程的主要內容。
三、企業內部培訓機構的選擇
內訓如果不是由內訓師來教，就涉及到下一個流程，就是選擇合適的培訓機構和培訓師。為了保證培訓的質量，我們必須仔細選擇培訓機構和培訓師。企業內部培訓課程一般可以分為兩類，一類是專業知識培訓，一類是一般管理培訓。對于前者，建議聯系行業科研機構或行業協會，如中國安防協會等。對于后者，建議聯系國內知名的管理咨詢公司。一方面，他們了解中國企業;另一方面，知名的管理咨詢公司在行業內有很好的口碑和誠信度，可以保證內部培訓的質量。
四、企業內部培訓的實施
在與培訓機構和培訓師進一步確認培訓內容、協調培訓時間后，我們將進入培訓的實施。一般情況下，建議公司領導參加培訓現場，以示公司對這項工作的重視，也是為了保證培訓效果。一方面可以借機統一思想，表明公司關心員工的個人成長發展，公司的發展靠個人成長;另一方面也對外部培訓機構或培訓師施加一定的壓力，督促其保質保量完成培訓工作。