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企業內訓可能面臨的問題有哪些?

2022-05-12正負零學堂

  正負零學堂為大家帶來企業內訓可能面臨的問題有哪些的相關資訊,企業內訓對很多企業來說都是很重要的一門訓練課程,但是稍微不注意的話,將會面臨很多問題,最后培訓的結果反而會適得其反,那么企業內訓可能面臨的問題有哪些呢?跟著正負零小編一起來看看吧!


企業內訓


  一、培訓的目標不對

  企業中負責培訓的人員往往采用“大爆炸”的組織形式。企業的老板們往往有“一只羊放生,一群羊放生”的觀念,認為接受培訓的人越多越好,這樣省錢,培訓也多。但事與愿違。員工參加的培訓對經理來說很無聊;經理應該出席,而員工卻很困惑。因此,要想在培訓中取得好的效果,首先要找準培訓對象。


企業內訓


  二、培訓需求不對

  培訓的目的是有針對性地解決問題。然而,很多企業只想到“趕時髦”和“跟風”。市場一吹,企業上什么課?比如市場的“細節”硬了,企業就搞細節培訓?!笆训丁痹谑袌鲇驳臅r候,企業會舉辦“刀班”;當市場的“執行力”硬了,企業就會搞“執行力”培訓。這樣的現象比比皆是。我們經常聽到“老師,請給我們擬定一個訓練計劃吧!”試想一下,如果培訓師在沒有做任何調研的情況下給你培訓計劃,有針對性嗎?有用嗎?


  三、對培訓的期望太高了

  很多企業在設置培訓效果的時候會讓你哭笑不得。他們認為只要一次訓練,什么問題都能解決,而且很快就能解決。這不是天大的笑話嗎?更有甚者,有的培訓師甚至把培訓的作用吹到天上去。不知道培訓的效果要根據培訓的內容來衡量。比如我們進行素質培訓,員工的素質是不是只有經過培訓才能提高?如果是這樣的話,培訓師不是神仙嗎?注意:至于訓練的效果,有些是可以立竿見影的,訓練后會很快,比如簡單的操作訓練;有些必須反復訓練才有效;有些必須長時間訓練才有效果。因此,企業必須對培訓的效果有一個正確的認識,不能期望過高。

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