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企業應該如何進行內訓師的管理?

2022-05-13正負零學堂

  正負零學堂為大家帶來企業應該如何進行內訓師的管理的相關資訊,企業想要讓企業內訓走入正軌,勢必要對企業內訓講師進行管理,那么企業應該如何進行內訓師的管理呢?跟著正負零小編一起來看看吧!


企業內訓


  一、企業內訓師管理方法

  1、建立完善的內訓師制度,保障公司員工學問、技能的傳承和共享。

  2、規范內訓師隊伍,實現培訓的正軌化和科學化。

  3、保障內訓師的權益,提高內訓師培訓自動性和樂觀性,提高員工競聘內訓師的樂觀性,提高我司學問和技能水平。


企業內訓


  二、企業內訓師對企業的重要性

  1、溝通效果好,有助于形成學習型組織氛圍。

  內訓人員熟悉企業文化、崗位技能要求,清楚學員的需求,在同一個企業,對學員有基本的了解甚至熟悉,更容易與他們溝通。與外訓相比,內訓的這種師生交流并不局限于培訓課堂。培訓師可以充分利用同事關系,在授課結束后為學員提供更多的指導,實現一對一的深度溝通,在企業內部搭建更好的交流平臺,保證更好的培訓效果。同時,通過內部講師的示范作用和與學員的無縫溝通,有助于提高學員自主學習的積極性,營造企業知識共享、共同進步的氛圍,有利于學習型組織的建設。


  2、訓練過程控制效果良好

  外部培訓通常涉及派遣員工外出或將培訓外包給專門的培訓機構,這意味著培訓過程由單個員工或外部機構控制。企業的人力資源部門只能在前期對培訓師和培訓課程進行篩選,培訓結束后,不能通過對培訓師的考核來很好地監控和控制培訓過程。內部培訓師在對員工進行培訓時,可以在培訓前對培訓師教學內容的開發進行監督和審核,在培訓過程中維護紀律,及時協調培訓師與學員的溝通。培訓結束后,他們可以及時評估和總結培訓師的教學效果和學員的學習效果,為下一次培訓提供經驗和教訓。

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