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企業如何對新員工進行內部培訓？
2022-05-16正負零學堂
正負零學堂為大家帶來企業如何對新員工進行內部培訓的相關資訊，在新員工入職企業的時候，企業往往會通過內部來加強員工對企業文化的了解和對企業的認同感，那么企業如何對新員工進行內部培訓呢?一起來看看吧!
一、企業文化培訓
1、企業文化培訓主要通過HR來實施，在這個階段，HR是主導。剛開始向新員工介紹公司的歷史、產品結構、組織架構、業務規模、發展空間、規章制度、福利水平、公司未來規劃等。這是第一次訓練。這個階段重在突出公司的特色。和其他公司有什么區別?這也是營造軟環境的必要因素。
2、基本入職培訓去掉后，一周后再次召集新員工進行引導培訓，對新員工進行簡單的法律知識培訓，講解新員工關心的問題和公司的相關流程，與員工進行面對面的溝通。尤其是新員工提出工作中遇到的問題，這個時候，四個部門可以給出正式的解釋。這樣做，我們不僅可以了解新員工的實際工作狀態和主要關注點，還可以及時給予積極的指導。
二、用人部門的技能培訓
一般情況下，新員工的在職技能培訓主要看用人部門。這一階段主要有三種方式:一是新員工到用人部門后，人事部將在月度培訓計劃中列出各部門新員工的培訓計劃，要求各部門按時實施，并將培訓內容、記錄、照片等送人事部門備案。這一階段的培訓主要集中在崗位描述、部門內部規范、操作流程等方面，讓新員工對工作有新的認識，及時消化崗位和部門的要求，做好心態調整。
新員工入職公司，公司進行企業內部培訓的步驟便分為以上兩步，大家都看明白了嗎?