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員工內部培訓如何做更有效?
2022-05-16正負零學堂
正負零學堂為大家帶來員工內部培訓如何做更有效的相關資訊，企業的發展關系到員工的素質。培訓也是當前工作不可或缺的一部分。只有做好了員工內部培訓，企業才能得到發展和進步，那么員工內部培訓如何做更有效呢?一起來看看吧!
一、建立有針對性的崗位能力課程體系
各部門要根據每個員工的崗位要求，為員工制定有針對性的培訓課程，而不是盲目的培訓，建立基于勝任力模型的有針對性的課程培訓體系。
二、要有明確的學習目標
學習目標可以清晰地告訴員工每個階段應該學習什么，努力的方向和目標是什么，應該具備哪些晉升和競爭的能力，從而為員工的自覺學習繪制藍圖。學習目標以崗位能力為目標的課程體系，給予員工系統的規劃和培訓課程，使員工不斷進步，每個階段都有相應的培訓計劃和課程支持。
三、要建立轉化機制
只是參加培訓學習，或者培訓班結束后參加考核考試，并不意味著培訓項目的結束。培訓結束后，要盡量讓學員把培訓中學到的知識和技能運用到工作中，最終解決問題或提高業績。為了促進培訓效果，有必要定期進行跟蹤、測量、測試、驗證、反饋和持續改進。因此，需要建立一套完整的培訓后轉化機制，促進員工學以致用，在培訓后獲得收益。
四、構建績效支撐體系
很多企業培訓經理，在培訓課程結束后，要么是懊惱員工不愿意把學到的東西運用到工作中，要么是直線經理不愿意給學員足夠的輔導和反饋。為了保證培訓后轉化機制的有效運行，培訓管理者必須對培訓后的考核指標進行梳理，如轉化目標與工作目標的相關性、行動計劃的完成程度、培訓技能的使用頻率、課程相關工作內容的完成質量等，并對這些指標進行評分，與學分、績效指標掛鉤，真正做到學以致用。