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企業內訓沒有效果的原因有哪些？
2022-05-17正負零學堂
正負零學堂為大家帶來企業內訓沒有效果的原因有哪些的相關資訊，很多企業都意識到現在的企業內訓對于公司來說是一個很重要的模塊，可在開展了企業內訓以后發現內訓的效果并不是很理想，那么導致企業內訓沒有效果的原因究竟有哪些?正負零小編整理了一些相關資料，希望可以給大家提供一些參考。
一、沒有一個完善的培訓體系
從企業內部挑選講師要有嚴格的標準。大多數企業把內部講師的人選定在有豐富工作經驗的員工身上，卻忽略了理論知識和教學技能的重要性。選好內部講師后，如何提高內部講師適應企業內部人力資源價值上升的能力同樣重要。這時，企業可以派講師參加外部培訓。此外，通過一套合格的講師考核體系，并對學員進行跟蹤，檢查教學效果來考核講師，可以準確了解講師能力的不足并找出解決方案。
二、企業學習氛圍不足
環境可以影響人，企業良好的學習氛圍可以使員工潛移默化地接受文化的影響，激發員工的學習熱情。現在很多企業盲目追求業績的增長，幾乎所有的時間都花在工作上，很少抽時間組織員工進行培訓學習。管理者不重視培訓，很難調動員工的培訓積極性，導致培訓效果不佳。
三、沒有后期轉化
而幾乎沒有后期轉化的傳統企業內訓結束，導師一聲“下課”，員工工作分散。然后就沒有然后了。傳統的企業內部培訓沒有對培訓效果進行量化評估。沒有量化考核，管理者如何知道培訓的真實效果?所以一直抱怨培訓結果沒有量化評估是錯誤的觀點。
當然，以上三點原因只是小編的個人看法，很多企業在進行企業內訓時肯定還會面臨其他的問題，還是要具體問題具體分析。