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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方式有幾種形式？
正負(fù)零學(xué)堂為大家提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方式有幾種形式的相關(guān)資訊，企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)方式多種多樣，但有很多企業(yè)對(duì)內(nèi)訓(xùn)這一模塊不熟悉的話還是不太清楚有哪些形式，正負(fù)零小編整理了一些相關(guān)資料，感興趣的朋友們可以看一下。
一、研究方法
案例學(xué)習(xí)法可分為兩種：一種是討論法，即給出案例后，學(xué)員(通常是中層以上的管理者)可以自由討論，發(fā)表意見(jiàn)，以達(dá)到提高認(rèn)識(shí)的目的;另一種是情節(jié)演繹法，即首先引用特定時(shí)間的真實(shí)情節(jié)，根據(jù)受訓(xùn)者的推理、想象和預(yù)見(jiàn)能力提出一系列問(wèn)題，讓他們回答逐步展開(kāi)情節(jié)，直至描繪出事件的全貌。最后，通過(guò)討論總結(jié)對(duì)策。
二、模擬訓(xùn)練法
這是一種注重操作技巧和快速反應(yīng)的訓(xùn)練方法。通過(guò)將學(xué)員置于模擬真實(shí)的工作環(huán)境中，讓學(xué)員反復(fù)操作訓(xùn)練，從而解決實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題。為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)，模擬培訓(xùn)可以減少培訓(xùn)費(fèi)用，提高學(xué)習(xí)效率，降低風(fēng)險(xiǎn)。這種方法的缺點(diǎn)是:第一，適用范圍僅限于操作技能和快速反應(yīng)的訓(xùn)練;第二，模擬真實(shí)的工作環(huán)境也需要一定的成本;第三，用這種方法培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)員，要想勝任實(shí)際工作，還需要輔以實(shí)際的野外訓(xùn)練。
三、主題訓(xùn)練法
根據(jù)企業(yè)需求，圍繞培訓(xùn)目的(主題)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為企業(yè)量身定制個(gè)性化培訓(xùn)解決方案。通過(guò)組織和調(diào)度各種培訓(xùn)資源，為企業(yè)提供更有針對(duì)性、更有效的管理培訓(xùn)服務(wù)，解決具體問(wèn)題，滿足企業(yè)需求。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)方式多種多樣，并不僅限于小編舉例的以上幾點(diǎn)，大家在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候還是要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā)來(lái)制定合適的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形式哦!