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如何做好企業員工的內部培訓工作？2022-05-19
正負零學堂為大家帶來如何做好企業員工的內部培訓工作的相關資訊，企業的發展和進步遠遠離不開員工的共同努力，如何能帶動員工的工作積極性，讓工作能夠更加高效率的完成，這時候就有必要對員工進行內部培訓，提高員工的相關技能了，那么怎么才能做好企業員工的內訓工作呢?一起來看看吧! 一、提高工作技能 提高員工素質和工作技能是培訓的直接目的，但它對企業的長遠利益產生潛移默化的影響。員工素質和技能的提高給企業帶來的效益非常顯著。例如，在摩托羅拉，花在培訓上的每一美元可以連續三年增加30美元的生產率。哈佛大學的一項研究表明，員工勝任力每提高1%，企業的利潤就會增加2.5%。越來越多的企業知道，投資人腦的錢比投資機器的錢能賺更多的錢。 二、吸引人才 培訓不僅是企業發展的需要，也是人才自身的需要。企業只有重視培訓，才能吸引人才加入我們。在應聘企業時，很重要的一個因素就是考慮企業能否為員工提供良好的培訓機會。有企業調查了十幾所名牌大學的大學生求職意向，結果顯示，800%的人把去一家外企作為首選。問及原因，幾乎都是把外企的培訓發展機會作為首選。正如美國未來學家奈斯比特所說，“一個成功的企業應該把辦公室和教室連接起來。”也就是說，企業必須不斷培訓員工，使他們能夠不斷適應新的工作、新的環境和新的企業發展要求。 三、通過員工培訓設置合理的培訓內容 主要目的是讓員工熟悉企業的運作，知道自己要做什么。如何滿足組織的要求?因此，可以從以下幾個方面設計員工培訓的內容:首先，安排企業發展歷史的介紹。這次培訓主要是讓員工了解公司的過去，展望公司的未來，以及企業文化和倡導理念的知識。這個內容一般比較適合公司領導來講;然后由人力資源部的負責同志介紹新員工的規章制度、組織架構、崗位要求，請他們了解在企業如何發展，發展需要準備什么。做什么是組織期望的行為，有利于幫助新員工做職業規劃。
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企業內訓需要做哪些課程？2022-05-19
正負零學堂為大家帶來企業內訓需要做哪些課程的相關資訊，企業內訓師一個涵蓋范圍非常廣的知識點，有很多企業往往在企業內訓時往往因為不知道給員工上什么課而感到迷茫，那么企業內訓需要做哪些課程呢?一起來看看吧! 一、員工的知識學習。 培訓內容以崗位和崗位知識為主，知識內容的學習要結合崗位目標。所以對員工來說是一個特別重要的培訓。因為這種培訓是長期的、系統的，所以一般采用外部培訓和內部學習相結合的方式進行。 二、創新能力學習。 創新是一個人學習的永恒主題。員工的創新為企業的發展提供了動力，是企業生產和發展的基礎。因此，員工創新能力的學習應該是企業培訓課程的重點內容之一。 三、崗位技能培訓。 這種培訓主要是提高員工的崗位技能。對于一般員工，主要以實際操作技能和業務技能培訓為主，主要由外部專家進行。 四、工作態度的訓練。 工作態度影響工作績效，工作績效對勞動行為有很大影響。改變員工的工作態度，培養員工的企業文化意識，有利于建立企業與員工之間的互信，增強員工對企業的歸屬感和群體榮譽感。所以也應該是企業培訓課程的重點之一。
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企業內訓有哪些重點需要注意？2022-05-19
正負零學堂為大家帶來企業內訓有哪些重點需要注意的相關資訊，越來越多的企業開始注重起了企業內訓這一模塊的培訓，但企業內訓稍不注意，就很容易走入誤區，從而影響整體培訓的結果，那么企業內訓有哪些重點需要注意呢? 一、 選擇合適的培訓內容 1、關于培訓內容，不少企業習慣于讓員工填寫培訓需求，或是跟風其他公司的培訓課程，殊不知這樣的需求調查，導致的是課程內容零散而不成系統。將這些內容置于同期培訓中講授，員工可謂聽著云里霧里，不知所云。 2、由于認知和學習方式的特性，成人學習具有經驗性、功利性和自發性。也就是說，課程內容的開發要符合成年人的認知和學習方式。杜絕講大道理、抽象的理論，少講企業的價值觀是什么，愿景是什么，文化是什么…可以多講授企業文化是如何在企業經營中發展形成的?不同崗位情況下如何利用企業文化提高溝通和工作的效率…在培訓中采用案例，動手操作的形式講授內容，更容易事半功倍。 二、培訓內容要推陳出新 1、公司講師往往是在公司呆了很多年的人，對公司了如指掌，所以對文化、營銷、歷史、流程等都很熟悉。但也正因為如此，很多講師靠舊不創新，給人的感覺就是天天炒剩菜，這也會極大影響員工的培訓積極性。 2、學員之所以每次參加培訓都能獲得收益，關鍵在于講師本身。假設講師把每一次培訓都當成大眾點評，他的態度就會不一樣，他會想盡辦法創新。每一個手勢，每一個動作，每一句開場白，每一句結束語，每一句過激的話等等。，會給人一種以不變應萬變的感覺，讓人總會有所期待，尤其是在內容安排上，總想著新奇的組合，而不是用老一套的PPT“以不變應萬變”。 總的來說，每個企業的發展是不一樣的，不要照搬別人的培訓體系，要抓住內部培訓的重點，根據企業的實際需求來設置培訓課程。只有這樣，企業才能真正意義上的取得進步。
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企業內訓有哪些知識點需要了解?2022-05-19
正負零學堂為大家帶來企業內訓有哪些知識點需要了解的相關資訊，企業內部培訓是企業持續發展的推進武器，也是提高企業競爭力的主要手段之一。那么企業內訓有哪些知識點是企業必須去了解的呢?一起來看看吧! 一、制度方面 最底層是制度層面，是企業基于自身戰略制定的人力資源規劃中關于人才培養與發展的綱領性方針或指導思想，包括公司的人才培養與發展戰略、詳細的培訓管理制度等。簡單來說就是公司對于培訓管理有什么樣的思路和規則。 二、資源方面 中間層指的是資源層面，指的是公司內部為培訓戰略和體系的有效實施可以調配或使用的資源。這里的內容包括如何發展和培養講師?如何選拔和培養講師?如何管理這些講師?如何激勵這些講師?如何開發培訓課程?如何定期更新這些課程?如何管理這些課程?培訓的經費在哪里?是如何管理的?訓練硬件在哪里?是如何管理的等等一系列問題。 三、運作方面 操作層面是公司在實施培訓戰略和利用各種培訓資源的過程中，為保證培訓有效有序進行而需要采取的一系列關鍵行為。如果這一系列行為沒有得到有效執行，那么培訓管理就是不完整的。通常我們舉行培訓的時候，并沒有什么效果，只是因為我們沒有做好這些操作性的東西。 從制度到操作三個層面的關系是相互遞進、相互作用、共同的，缺一不可。只有了解了這三個知識點 ，從這三個方面出發進行企業內訓，才能取得好的效果。
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企業應該如何開展線上內部培訓？2022-05-18
正負零學堂為大家帶來企業應該如何開展線上內部培訓的相關資訊，企業內部培訓的方式隨著時代的發展而進步，線上培訓通過新穎的方式在讓員工得到學習的同時得到一定放松，往往能取得不錯的效果，那么企業應該如何開展線上內部培訓呢? 一、挖掘實際需求，制定高質量的培訓內容 要知道，培訓課程的內容才是培訓的靈魂。互聯網時代，關注度和優質內容越來越稀缺。為了保證企業的人才培訓需求，需要為不同崗位、不同培訓目的的員工量身定制有價值的培訓，滿足員工提升職場技能的需求。在保證高質量培訓內容的基礎上，豐富內容呈現形式，如短視頻、H5等。讓培訓內容不再枯燥，員工學習效率更高。 二、選擇合適的培訓工具 企業在線培訓的基礎是搭建專業的在線培訓平臺。有了線上培訓平臺，才能制定完整的線上培訓體系。在線培訓讓員工可以隨時隨地利用碎片化的學習，突破時間和空間的限制，以最低的投入實現最大的產出，讓員工的學習更加便捷高效。 三、根據崗位差異來進行差別培訓 每個員工在企業中的崗位和工作內容都不一樣。企業在進行在線培訓時，需要根據員工的崗位差異來安排在線培訓。畢竟他們需要學習的知識和技能是不一樣的。如果把不同崗位的人放在一起培訓，會浪費時間，什么也學不到。況且不同崗位的員工關注點也不一樣。如果強行安排在一起，很容易出現思想和行為上的沖突，不利于訓練效果。
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企業內部的線上培訓有什么好處？2022-05-18
正負零學堂為大家帶來企業內部的線上培訓有什么好處的相關資訊，隨著電子化時代的來臨，傳統的企業內訓模式已經無法再滿足大多數人的要求，那么企業內部的線上培訓有什么好處?大家一起來討論一下吧! 一、分層次開展企業培訓 在企業中，每個員工來自不同的地方，接受的教育程度不同，認知能力也不同。因此，我們在開展企業培訓的相關工作時，需要針對不同層次的員工規劃不同的培訓內容，而不是所有員工在參加企業培訓課程時學習相同的內容。通過有針對性的安排去企業培訓班，更有利于滿足不同層次員工吸收培訓知識點的需求。 二、減輕管理人員的工作量 在線培訓系統可以豐富教學手段，提高管理水平，大大減輕培訓管理人員的工作量。同時通過課程分配、學習跟蹤、統計分析等功能。在系統中可以針對人和崗位設置課程，動態調整課程安排，實行量化評估企業培訓效果和跟蹤監控培訓全過程的管理機制，保證高質量的企業培訓和企業學習。 三、提高企業工作效率 通過配置在線培訓系統，使學習成為企業的關鍵業務，而不是一次性的活動，從而實現企業內部知識的沉淀、管理、傳播和創新。大量的培訓課程使員工能夠以更低的成本學到更多的知識，學得更快，從而提高生產效率和工作效率。 傳統的培訓已經慢慢地退出了大家的視線，取而代之的將會是線上培訓，時代在發展和進步，內部培訓自然也是與時俱進的。
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企業內部培訓方式有幾種形式？2022-05-18
正負零學堂為大家提供企業內部培訓方式有幾種形式的相關資訊，企業內部的培訓方式多種多樣，但有很多企業對內訓這一模塊不熟悉的話還是不太清楚有哪些形式，正負零小編整理了一些相關資料，感興趣的朋友們可以看一下。 一、研究方法 案例學習法可分為兩種：一種是討論法，即給出案例后，學員(通常是中層以上的管理者)可以自由討論，發表意見，以達到提高認識的目的;另一種是情節演繹法，即首先引用特定時間的真實情節，根據受訓者的推理、想象和預見能力提出一系列問題，讓他們回答逐步展開情節，直至描繪出事件的全貌。最后，通過討論總結對策。 二、模擬訓練法 這是一種注重操作技巧和快速反應的訓練方法。通過將學員置于模擬真實的工作環境中，讓學員反復操作訓練，從而解決實際工作中可能出現的各種問題。為進入實際工作崗位打下基礎，模擬培訓可以減少培訓費用，提高學習效率，降低風險。這種方法的缺點是:第一，適用范圍僅限于操作技能和快速反應的訓練;第二，模擬真實的工作環境也需要一定的成本;第三，用這種方法培養出來的學員，要想勝任實際工作，還需要輔以實際的野外訓練。 三、主題訓練法 根據企業需求，圍繞培訓目的(主題)，緊密結合企業實際情況，為企業量身定制個性化培訓解決方案。通過組織和調度各種培訓資源，為企業提供更有針對性、更有效的管理培訓服務，解決具體問題，滿足企業需求。 企業內訓的培訓方式多種多樣，并不僅限于小編舉例的以上幾點，大家在進行培訓的時候還是要根據企業自身的實際出發來制定合適的企業內訓形式哦!
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員工在企業內訓時應該注意些什么？2022-05-18
正負零學堂為大家帶來員工在企業內訓時應該注意些什么的相關資訊，企業內訓想要取得好的效果，不只是要有一套優秀的企業內訓制度，和員工的配合度也離不開關系，正負零小編整理了一些相關資料，大家一起來了解一下員工在企業內訓時應該注意些什么吧! 一、堅持以公司發展戰略為中心 培訓要服從或服務于企業的整體發展戰略，培訓的最終目的是實現企業的發展目標。因此，企業在進行內部培訓時，員工必須樹立戰略觀念，根據企業的發展目標和戰略制定培訓計劃，將培訓與發展和企業的長遠發展緊密結合起來。 二、堅持知識技能培訓與企業文化培訓相結合 培訓開發內容除了文化知識、專業知識、專業技能外，還應包括理想信念、價值觀、道德觀的培訓內容。后者應與企業目標、企業文化、企業制度、企業優良傳統等相結合。，使員工各方面的表現都能達到企業的要求。 三、堅持理論與實踐相結合 對員工的培訓要有針對性，即從實際工作需要出發，緊密結合崗位特點，緊密結合被培訓者的年齡、知識結構、能力結構、思想狀況等。目的是通過培訓使員工掌握完成規定工作的必要技能。只有這樣，培訓才能有效，員工的工作效率才能提高。
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公司內部培訓有什么要求？2022-05-18
正負零學堂為大家帶來公司內部培訓有什么要求的相關資訊，企業內部培訓可以加強企業知識的沉淀、管理、傳播和自主創新，提高企業的核心競爭力，提高企業的生產力和工作效率，增加員工的凝聚力。所以現在越來越多的公司開始在內部對員工進行培訓，公司內部培訓有什么要求?跟著正負零小編要一起來了解一下吧! 一、注重培訓內容 內部培訓的內容通常是基于對員工的調查和對企業發展戰略的明確而確定的。企業內部培訓的第一步是明確培訓目標。內部培訓可以分為不同的系列，可以根據不同的目的和員工的特點制定相應的內部培訓內容，以提高工作技能，增強員工對企業的忠誠度，或者開闊員工的視野。可以說，企業內部培訓內容的選擇并不是一件簡單的事情，企業人力資源部門的人應該與企業和員工有更多的接觸和了解。 二、注重公司發展階段 企業發展的不同階段，其實企業需求也是不同的。很多老板出去聽了一些大師的管理模式，回去就組織培訓，希望推廣。最終，它們不僅沒有提高企業的內部管理水平，反而帶來了負面影響。這樣的情況比比皆是。那么，我們什么時候需要訓練什么?比如創業階段，我們需要的不是管理規范化，而是銷售突破。讓銷售人員在現在的基礎上適應產品和市場。 三、培訓目的要明確 企業的內部培訓在于向員工傳授其他更廣泛的技能，培訓是留住人才的重要手段。只有通過不斷的培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著提高，為企業的快速發展做出自己應有的貢獻。無論企業內部培訓的目的是什么，要想產生預期的效果，必須通過改變員工的行為或態度來實現。所以說不能在培訓過程中喪失目的性，這樣培訓是達不到任何效果的。
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公司內部培訓的內容可以有哪些？2022-05-18
正負零學堂為大家帶來公司內部培訓的內容可以有哪些的相關資訊，高質量的培訓是高效管理之母，要想提高企業的運作效率，勢必就要為員工進行企業內部培訓，但企業內部培訓涵蓋的內容十分之廣，大概培訓內容可以有哪些呢?大家一起來了解一下吧! 一、基本課程培訓 基礎培訓課程是關于企業文化的培訓。公司的每個員工都來自不同的地方，聚集在企業一起工作。因此，企業文化的培訓也很重要。可以快速讓他們認同企業文化，保持與企業相同的價值觀、人生觀、世界觀，從而與企業并肩作戰。尤其是對于新員工的培訓，這個基礎培訓更為重要。可以讓新員工更快的融入企業的工作氛圍，熟悉工作環境，消除陌生感。對于企業來說，可以讓員工對企業目標有更深刻的理解，共同努力。 二、崗位技能課程培訓 崗位技能培訓課程按照崗位職能進行劃分，讓每一個員工都清楚地了解自己在這個崗位級別上所要接受的企業培訓課程，以及晉升到更高的級別需要學習哪些課程。雖然針對性很強，但是員工受益匪淺。因此，企業可以針對不同的崗位，采用不同的培訓內容。 三、開發課程培訓 開發性培訓課程就是為員工的職業發展規劃路線設置課程。企業在不斷發展，需要的人才數量與日俱增。尤其是產品更新迭代，需要人才幫助企業維護、開發、設計等。這樣才能在競爭激烈的領域占據一席之地。 以上三個課程內容是可以在公司內部培訓的時候和員工講授的，當然，企業內訓師也可以憑借自身的經驗和企業的實際情況來量身定制合適的課程進行傳授。