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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本能力要求有哪些？2022-05-24
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?lái)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本能力要求有哪些的相關(guān)資訊，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的作用就是“傳道受業(yè)”，將自己所知道的內(nèi)訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)傳授給企業(yè)員工，讓他們給企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值，那么企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本能力要求有哪些呢? 一、有從教的欲望。 意愿是成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的核心素質(zhì)之一。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富，能力強(qiáng)大的人，如果不愿意發(fā)自內(nèi)心的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，在訓(xùn)練的過(guò)程中是達(dá)不到100%的。只為錢(qián)培訓(xùn)的培訓(xùn)師往往做不好;一個(gè)有教學(xué)欲望的培訓(xùn)師，看到學(xué)生就會(huì)激動(dòng)，會(huì)愿意付出，自然會(huì)把自己發(fā)自內(nèi)心知道的東西教給學(xué)生。 二、對(duì)培訓(xùn)的熱情 內(nèi)訓(xùn)師要充滿激情，專(zhuān)心教學(xué)，全身心投入教學(xué)。學(xué)習(xí)的狀態(tài)和學(xué)習(xí)的氛圍，很大程度上與講師的熱情和激情有關(guān)。充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)感染周?chē)娜?。我曾?jīng)做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)。我在做拓展訓(xùn)練的時(shí)候，把學(xué)生分成兩組，由不同的教官帶領(lǐng)，在學(xué)生又餓又困的時(shí)候去進(jìn)行5公里徒步訓(xùn)練。徒步過(guò)程中，一組讓教官帶領(lǐng)學(xué)生唱激昂的軍歌，另一組讓教官帶領(lǐng)學(xué)生唱帶點(diǎn)傷感的流行歌曲。結(jié)果唱軍歌的那一組順利到達(dá)終點(diǎn)，而另一組才走了一半，同學(xué)們累得走不動(dòng)了。通過(guò)這些實(shí)驗(yàn)，我們可以看到講師的激情給學(xué)生帶來(lái)了信心和動(dòng)力。 三、表達(dá)能力 內(nèi)訓(xùn)師將課程呈現(xiàn)給學(xué)員的綜合能力，包括講師在課堂上的語(yǔ)言、行為、表達(dá)的綜合表現(xiàn)，主要指講師的演講能力、教學(xué)方法的應(yīng)用、場(chǎng)控能力、應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力等。
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作內(nèi)容是什么？2022-05-24
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?lái)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作內(nèi)容是什么的相關(guān)資訊，一門(mén)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的、成功的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，對(duì)于不了解企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的人來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師就是一個(gè)專(zhuān)講企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的講師，除此之外再無(wú)任何作用，這么想就大錯(cuò)特錯(cuò)了，今天我們一起來(lái)好好了解一下企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作內(nèi)容是什么吧! 一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是做什么的 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)的講師。內(nèi)訓(xùn)最大的特點(diǎn)就是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求為企業(yè)量身定制。內(nèi)部培訓(xùn)師不僅能為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)和技能，還能為企業(yè)帶來(lái)卓越的附加值。 二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的工作內(nèi)容 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的工作職責(zé)包括但不僅限于以下幾點(diǎn)： 1、產(chǎn)品培訓(xùn)課件的制作、宣講，對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、答疑; 2、在特定、專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究，根據(jù)市場(chǎng)需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程; 3、根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)和調(diào)整; 4、運(yùn)用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具，講授培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo); 5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，開(kāi)發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程; 6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法; 7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。 當(dāng)然 ，企業(yè)一般根據(jù)自己的自身情況來(lái)選擇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，所以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的工作內(nèi)容不可能完全一樣，具體還是要以實(shí)際為準(zhǔn)。
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企業(yè)如何提高內(nèi)訓(xùn)效果？2022-05-24
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?lái)企業(yè)如何提高內(nèi)訓(xùn)效果的相關(guān)資訊，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，許多企業(yè)都在努力提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這時(shí)候企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的作用便凸顯出來(lái)了，但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)每個(gè)企業(yè)都在開(kāi)展，效果卻不是很好，那么企業(yè)如何提高內(nèi)訓(xùn)效果呢? 一、訓(xùn)練過(guò)于機(jī)械化 有必要改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的方式。企業(yè)培訓(xùn)以填鴨式為主，形式缺乏創(chuàng)新，內(nèi)容枯燥。當(dāng)然，培訓(xùn)過(guò)程中也缺乏互動(dòng)和交流。對(duì)于這種培訓(xùn)，員工的培訓(xùn)熱情其實(shí)并不高。他們認(rèn)為訓(xùn)練與自己無(wú)關(guān)，甚至認(rèn)為自己更排斥訓(xùn)練，因?yàn)樗麄儞碛凶约旱臅r(shí)間。奇怪的是我們能看到效果。 二、培訓(xùn)主題不明確 培訓(xùn)前，需要根據(jù)培訓(xùn)者的具體情況，確定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主題。培訓(xùn)課程的選擇要與企業(yè)的崗位能力要求緊密相關(guān)，不同崗位員工的能力要求當(dāng)然不同。但有些培訓(xùn)是盲目跟風(fēng)，或者只是為了應(yīng)付老板和上級(jí)，根本沒(méi)有科學(xué)的課程內(nèi)容，更談不上針對(duì)性。訓(xùn)練結(jié)果可想而知。 三、實(shí)際效果并不理想 培訓(xùn)增加了知識(shí)，強(qiáng)化了技能，規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)，但不代表培訓(xùn)后就能運(yùn)用自如。工作所需的技能應(yīng)該已經(jīng)掌握“不熟練，只能在工作實(shí)踐中用于客戶”。顯然，這種做法是有代價(jià)的。不僅效率低，還會(huì)造成一部分客戶的流失。所以，我們不僅需要培訓(xùn)，更需要實(shí)際操作。 覺(jué)得企業(yè)內(nèi)訓(xùn)沒(méi)效果的可以從以上三點(diǎn)出發(fā)，分析一下問(wèn)題所在，然后找出問(wèn)題，解決問(wèn)題，只有這樣，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)才能夠取得良好的效果和作用。
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能給公司帶來(lái)什么好處？2022-05-24
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?lái)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能給公司帶來(lái)什么好處的相關(guān)資訊，隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，大家漸漸意識(shí)到了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性，開(kāi)始陸續(xù)在公司內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，那么對(duì)于那些不太了解企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能給公司帶來(lái)什么好處呢?跟著正負(fù)零小編一起來(lái)了解一下吧! 一、內(nèi)部培訓(xùn)可以提高員工的工作能力 培訓(xùn)的直接目的是培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)能力，使他們能夠更好地承擔(dān)當(dāng)前的日常工作和未來(lái)的任務(wù)。在能力培訓(xùn)方面，傳統(tǒng)培訓(xùn)側(cè)重于基本功和高級(jí)技能。但未來(lái)的工作需要員工擁有更廣泛的知識(shí)，培養(yǎng)員工學(xué)會(huì)分享知識(shí)，創(chuàng)造性地應(yīng)用知識(shí)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力或服務(wù)能力。同時(shí)，培訓(xùn)可以提高員工的工作能力，幫助他們獲得優(yōu)秀的工作成績(jī)，因?yàn)閱T工提供了更多的晉升和增加收入的機(jī)會(huì)。 二、內(nèi)部培訓(xùn)有利于建立高效的工作績(jī)效體系 目前，隨著科技的發(fā)展，員工的技能和角色不斷變化，企業(yè)需要重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，比如建立團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在的員工不再是簡(jiǎn)單的接受任務(wù)，給予輔助工作，而是需要參與企業(yè)管理和服務(wù)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)工作系統(tǒng)中，員工扮演許多管理角色。他們不僅有能力利用新技術(shù)獲取信息以提高客戶服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，還能與其他員工共享信息。他們還具備人際交往能力、集體活動(dòng)能力、解決問(wèn)題能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。特別是培訓(xùn)員工學(xué)會(huì)使用信息工具的能力，可以使企業(yè)的工作績(jī)效體系發(fā)揮作用。 三、內(nèi)部培訓(xùn)有利于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先，企業(yè)需要越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)人才，為進(jìn)入更大的市場(chǎng)打好基礎(chǔ);同時(shí)，員工培訓(xùn)可以提高新產(chǎn)品的研發(fā)能力，員工培訓(xùn)也是為了不斷培養(yǎng)和發(fā)展高素質(zhì)人才，以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)資源和信息資源為主要基礎(chǔ)的新時(shí)代。智力資本已經(jīng)成為獲取生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅依靠自然資源、廉價(jià)勞動(dòng)力、優(yōu)秀機(jī)器和雄厚財(cái)力，而主要依靠知識(shí)密集型的人力資本。培訓(xùn)是創(chuàng)造智力資本的途徑。智力包括基本技能、高級(jí)技能和自我激勵(lì)的創(chuàng)造力。因此，這就需要建立適合未來(lái)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的新的培訓(xùn)理念，提高員工的整體素質(zhì)。
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)思路是怎樣的？2022-05-24
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?lái)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)思路是怎樣的相關(guān)資訊，隨著企業(yè)對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)的加深，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師越來(lái)越受到企業(yè)的重視。為了能讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)達(dá)到更好地效果，企業(yè)開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)培養(yǎng)自己的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，那么企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)思路是怎樣的?一起來(lái)了解一下吧! 一、選拔環(huán)節(jié) 在這個(gè)環(huán)節(jié)中，需要對(duì)已經(jīng)在報(bào)紙上被點(diǎn)名的候選人進(jìn)行審核。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，通常有兩個(gè)篩選過(guò)程:個(gè)人申請(qǐng)材料審核——個(gè)別面試觀察，從專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能背景和培養(yǎng)軟技能兩個(gè)維度對(duì)候選人進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)?；诖耍罱K選定符合條件的候選人作為公司內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目的培訓(xùn)對(duì)象。 二、培訓(xùn)環(huán)節(jié) 據(jù)觀察，大多數(shù)企業(yè)中的TTT要么是教授技能，要么是開(kāi)發(fā)課程。當(dāng)然，它們是內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的重要組成部分，但仍然缺少一個(gè)重要項(xiàng)目:經(jīng)驗(yàn)提取。請(qǐng)記住:內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的第一步是提取經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)由內(nèi)而外的過(guò)程——隱性經(jīng)驗(yàn)的“顯現(xiàn)”，這也是經(jīng)驗(yàn)傳播和復(fù)制的前提。所以我們說(shuō)教師的核心能力是: 1、崗位經(jīng)驗(yàn)提取 2、課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 3、制作課件 4、教學(xué)技巧 這里不建議對(duì)學(xué)生采取“一刀切”的做法。在我們以往的經(jīng)驗(yàn)中，比較好的做法是:管理層學(xué)習(xí)教練技巧和指導(dǎo)技巧，并輔以一些教學(xué)技巧，會(huì)有更好的效果。 三、試用和認(rèn)證環(huán)節(jié) 每個(gè)內(nèi)訓(xùn)師走到這一步都不容易。認(rèn)證是對(duì)內(nèi)訓(xùn)師最大的考驗(yàn)，也是對(duì)結(jié)果最好的接受。他們是否適合做真正的內(nèi)訓(xùn)師，會(huì)在這個(gè)環(huán)節(jié)顯露出來(lái)，所以在這個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)“殘酷”。在這一環(huán)節(jié)，如果能邀請(qǐng)主席出席，并在評(píng)委的邀請(qǐng)下發(fā)言，將會(huì)大大提升內(nèi)訓(xùn)師比賽的關(guān)注度。同時(shí)，為了增強(qiáng)比賽的觀賞性，可以將內(nèi)訓(xùn)師PK的宣言和準(zhǔn)備比賽的經(jīng)驗(yàn)錄制成視頻，在比賽開(kāi)始時(shí)播放!這種方法非常有利于企業(yè)內(nèi)部師資選拔的開(kāi)展! 以上便是企業(yè)內(nèi)部選拔內(nèi)訓(xùn)師的相關(guān)環(huán)節(jié)和流程，大家都對(duì)此有所了解了嗎?
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的基本內(nèi)容包括什么？2022-05-23
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?lái)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的基本內(nèi)容包括什么的相關(guān)資訊，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想與時(shí)俱進(jìn)，就必須重視員工發(fā)展。員工發(fā)展的第一要義便是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的基本內(nèi)容包括哪些呢? 一、技能培訓(xùn) 技能培訓(xùn)主要有三種模式:柔性技能培訓(xùn)、集中式技能培訓(xùn)和委托式技能培訓(xùn)。總體來(lái)說(shuō)，河南企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)傾向于集中技能培訓(xùn)，廣泛應(yīng)用于新員工的入職培訓(xùn)，旨在將技能應(yīng)用到某個(gè)崗位，幫助員工快速進(jìn)入角色。 二、職業(yè)培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括社交禮儀、人際關(guān)系、HR人力資源、管理、營(yíng)銷(xiāo)、溝通談判、團(tuán)隊(duì)合作技能等。培訓(xùn)方式盡量互動(dòng)多樣。導(dǎo)師在臺(tái)上授課，在線視頻等。讓新員工在多元化的培訓(xùn)過(guò)程中獲得知識(shí)，從而在工作中更好的運(yùn)用。 三、認(rèn)知培訓(xùn) 認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)背景、企業(yè)組織介紹、公司制度、員工守則、企業(yè)文化等。學(xué)習(xí)的方式是集體培訓(xùn)，由企業(yè)的管理層或HR部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。讓員工了解企業(yè)，盡快找到自己在工作中的定位。培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)控制在3天以內(nèi)。建議帶新員工參觀企業(yè)，了解工作情況。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)知測(cè)試，以確認(rèn)他們是否理解。
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是什么？2022-05-23
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?lái)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是什么的相關(guān)資訊，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部培訓(xùn)并不陌生，可是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)必然有著自己的顯著特點(diǎn)，只有把握住了關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)才能取得良好的效果，那么企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是什么呢?一起來(lái)看看吧! 一、培訓(xùn)的目的 組織培訓(xùn)不僅有助于組織的整體效益，而且對(duì)員工來(lái)說(shuō)利大于弊。對(duì)于組織來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)可以提高生產(chǎn)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，有效解決現(xiàn)有流程或系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，從而提升組織的核心能力，使企業(yè)文化更加深入人心;對(duì)員工而言，在企業(yè)中進(jìn)行組織培訓(xùn)，可以加快員工適應(yīng)環(huán)境的速度、能力和信心，大大提升員工的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，快速結(jié)識(shí)同事，融入團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)向心力。此外，員工可以通過(guò)培訓(xùn)找到自己新的興趣和核心能力，從而促進(jìn)自己的知識(shí)、技能和職業(yè)素養(yǎng)迎來(lái)新的飛躍。只有抓住培訓(xùn)目的的要點(diǎn)，后續(xù)工作才能有的放矢，高效開(kāi)展。 二、培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 作為培訓(xùn)組織者，要保證課程的順利完成，現(xiàn)場(chǎng)組織是必不可少的。這個(gè)時(shí)候工作不到位，也有可能讓辛辛苦苦的訓(xùn)練達(dá)不到預(yù)期的效果。在現(xiàn)場(chǎng)組織中，需要注意的問(wèn)題主要包括現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備。 三、培訓(xùn)后的反饋和服務(wù) 做好培訓(xùn)跟蹤和應(yīng)用，將培訓(xùn)與其他制度和措施結(jié)合起來(lái)，讓培訓(xùn)帶來(lái)高績(jī)效。檢查培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)檢查培訓(xùn)效果，讓學(xué)員對(duì)講師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的水平進(jìn)行評(píng)分和評(píng)價(jià)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、會(huì)后的交流分享、結(jié)合工作撰寫(xiě)培訓(xùn)心得，加深學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的理解。將培訓(xùn)落到實(shí)處，及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到工作中，鼓勵(lì)員工形成良好的行為習(xí)慣。對(duì)于時(shí)間管理/目標(biāo)管理的課程，需要快速學(xué)習(xí)，先用起來(lái)。以學(xué)生的時(shí)間安排、目標(biāo)設(shè)定、成績(jī)作為檢查學(xué)生日常工作的工具。對(duì)于銷(xiāo)售技能的培訓(xùn)，也需要通過(guò)定期的人員模擬演練，趁熱打鐵，加強(qiáng)培訓(xùn)效果。
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內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)制度有哪幾種？2022-05-23
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?lái)內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)制度有哪幾種的相關(guān)資訊，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中發(fā)揮著非常重要的作用，所以小編認(rèn)為企業(yè)很有必要制定一套激勵(lì)制度，以此來(lái)激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)熱情，那么內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)制度有哪幾種呢?和正負(fù)零小編一起來(lái)看看吧! 一、津貼或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，金錢(qián)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)最有吸引力。最常見(jiàn)的是根據(jù)開(kāi)發(fā)的課程數(shù)量和課程時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行補(bǔ)貼，或者獎(jiǎng)勵(lì)旅游和禮品。有動(dòng)力才會(huì)有行動(dòng)力，所以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是非常有必要的。 二、外派培訓(xùn) 參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)也是激勵(lì)職業(yè)發(fā)展的一種常見(jiàn)方式。但是，這種方法是一把雙刃劍。一方面，無(wú)論是內(nèi)訓(xùn)還是外訓(xùn)，都可以幫助內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)，讓公司受益;另一方面，內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)也伴隨著人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，需要嚴(yán)格控制這種激勵(lì)方式的實(shí)施，或者增加相應(yīng)的補(bǔ)充措施，比如在培訓(xùn)前與員工簽訂培訓(xùn)和服務(wù)協(xié)議。 三、文化氛圍激勵(lì) 環(huán)境的刺激作用不容忽視，比如領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織培訓(xùn)關(guān)系發(fā)起培訓(xùn)，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)演講，甚至帶頭兼職培訓(xùn)員;在內(nèi)部OA、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報(bào)紙或內(nèi)部刊物上對(duì)被選為內(nèi)訓(xùn)員的員工進(jìn)行通知和表彰;召集內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)討論、聚會(huì)，給予他們精神上的關(guān)懷和鼓勵(lì)。 以上三種激勵(lì)模式是正負(fù)零小編所整理出來(lái)的，當(dāng)然，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況和需求來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行激勵(lì)。
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適合員工的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？2022-05-23
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?lái)適合員工的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些的相關(guān)資訊，很多企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)定時(shí)給員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容多種多樣化，就目前來(lái)說(shuō)，適合員工的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些呢?一起來(lái)看看吧! 一、公司的運(yùn)作流程 在新員工的培訓(xùn)中，需要詳細(xì)講解公司的運(yùn)作流程，尤其是員工在日常工作中需要了解的流程，如請(qǐng)假手續(xù)、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)、離職手續(xù)等。當(dāng)然，企業(yè)涉及的流程很多，涉及的工作流程應(yīng)該是部門(mén)主管的在職培訓(xùn)(最好在新員工入職一周內(nèi)完成)，避免員工在接觸工作等相關(guān)流程時(shí)碰壁，工作效率得不到提高，讓員工厭煩。 二、基礎(chǔ)課程培訓(xùn) 基礎(chǔ)培訓(xùn)課程是關(guān)于企業(yè)文化的培訓(xùn)。公司的每個(gè)員工都來(lái)自不同的地方，聚集在企業(yè)一起工作。因此，企業(yè)文化的培訓(xùn)也很重要?？梢钥焖僮屗麄冋J(rèn)同企業(yè)文化，保持與企業(yè)相同的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，從而與企業(yè)并肩作戰(zhàn)。尤其是對(duì)于新員工的培訓(xùn)，這個(gè)基礎(chǔ)培訓(xùn)更為重要。可以讓新員工更快的融入企業(yè)的工作氛圍，熟悉工作環(huán)境，消除陌生感。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以讓員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)有更深刻的理解，共同努力。 三、工作技能培訓(xùn) 工作技能培訓(xùn)課程按照崗位職能進(jìn)行劃分，讓每一個(gè)員工都清楚地了解自己在這個(gè)崗位級(jí)別上所要接受的企業(yè)培訓(xùn)課程，以及晉升到更高的級(jí)別需要學(xué)習(xí)哪些課程。雖然針對(duì)性很強(qiáng)，但是員工受益匪淺。因此，企業(yè)可以針對(duì)不同的崗位，采用不同的培訓(xùn)內(nèi)容。
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成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需要什么能力？2022-05-23
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?lái)成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需要什么能力的相關(guān)資訊，很多人聽(tīng)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師這五個(gè)字，便覺(jué)得企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是一個(gè)專(zhuān)業(yè)度很高，難度很大的職業(yè)，不過(guò)成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師不需要很高的學(xué)歷，也不需要很豐富的經(jīng)驗(yàn)，那么成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需要什么能力?一起來(lái)看看吧! 一、具備內(nèi)部培訓(xùn)所需的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn) 與其他講師不同，內(nèi)部培訓(xùn)師必須具備相關(guān)的技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。它需要理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。內(nèi)部培訓(xùn)的目的是讓員工能夠工作并知道如何去做。他們不僅要講概念或者操作，還要有一定的理論基礎(chǔ)。 二、有組織動(dòng)員能力 內(nèi)部講師也是公司的員工，并將培訓(xùn)作為工作的一個(gè)組成部分。將公司的企業(yè)文化融入到培訓(xùn)中，讓員工在不知不覺(jué)中接受并深刻理解企業(yè)文化。將戰(zhàn)略方針和關(guān)鍵工作分解到課程中，讓受訓(xùn)者知道培訓(xùn)有助于實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。 三、把握職業(yè)邊界的能力 培訓(xùn)不是每個(gè)人的靈丹妙藥，也不是每個(gè)人都適合被培訓(xùn)。學(xué)員的選擇，培訓(xùn)師和學(xué)員之間建立“良好的合作關(guān)系”非常重要。有些人可能不適合學(xué)習(xí)和改變，所以培訓(xùn)師對(duì)他們來(lái)說(shuō)可能不是最有效的方式。培訓(xùn)不可能對(duì)所有人都有好處，也沒(méi)有一個(gè)培訓(xùn)師什么都懂或者能幫到所有人。優(yōu)秀的培訓(xùn)師通常知道自己的能力和局限性。 以上便是成為一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師所要具備的相關(guān)能力，只有這樣，才有把握能做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，帶領(lǐng)員工一起走向進(jìn)步。