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內(nèi)部培訓(xùn)師激勵制度有哪幾種？
正負零學(xué)堂為大家?guī)?/span>內(nèi)部培訓(xùn)師激勵制度有哪幾種的相關(guān)資訊，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)時在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中發(fā)揮著非常重要的作用，所以小編認為企業(yè)很有必要制定一套激勵制度，以此來激勵企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)熱情，那么內(nèi)部培訓(xùn)師激勵制度有哪幾種呢?和正負零小編一起來看看吧!
一、津貼或物質(zhì)獎勵
對大多數(shù)員工來說，金錢或物質(zhì)獎勵最有吸引力。最常見的是根據(jù)開發(fā)的課程數(shù)量和課程時長進行補貼，或者獎勵旅游和禮品。有動力才會有行動力，所以進行物質(zhì)獎勵是非常有必要的。
二、外派培訓(xùn)
參加專業(yè)培訓(xùn)也是激勵職業(yè)發(fā)展的一種常見方式。但是，這種方法是一把雙刃劍。一方面，無論是內(nèi)訓(xùn)還是外訓(xùn)，都可以幫助內(nèi)訓(xùn)師成長，讓公司受益;另一方面，內(nèi)訓(xùn)師的成長也伴隨著人才流失的風(fēng)險。因此，需要嚴格控制這種激勵方式的實施，或者增加相應(yīng)的補充措施，比如在培訓(xùn)前與員工簽訂培訓(xùn)和服務(wù)協(xié)議。
三、文化氛圍激勵
環(huán)境的刺激作用不容忽視，比如領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織培訓(xùn)關(guān)系發(fā)起培訓(xùn)，在培訓(xùn)現(xiàn)場演講，甚至帶頭兼職培訓(xùn)員;在內(nèi)部OA、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報紙或內(nèi)部刊物上對被選為內(nèi)訓(xùn)員的員工進行通知和表彰;召集內(nèi)訓(xùn)師團隊討論、聚會，給予他們精神上的關(guān)懷和鼓勵。
以上三種激勵模式是正負零小編所整理出來的，當然，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況和需求來對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進行激勵。