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企業內訓的三個關鍵點是什么？
正負零學堂為大家帶來企業內訓的三個關鍵點是什么的相關資訊，對于企業來說，內部培訓并不陌生，可是一個優秀的企業內訓必然有著自己的顯著特點，只有把握住了關鍵點，企業內訓才能取得良好的效果，那么企業內訓的三個關鍵點是什么呢?一起來看看吧!
一、培訓的目的
組織培訓不僅有助于組織的整體效益，而且對員工來說利大于弊。對于組織來說，培訓可以提高生產力，提高產品質量，有效解決現有流程或系統中存在的問題，使團隊達成共識，從而提升組織的核心能力，使企業文化更加深入人心;對員工而言，在企業中進行組織培訓，可以加快員工適應環境的速度、能力和信心，大大提升員工的專業能力和職業素養，快速結識同事，融入團隊，增強向心力。此外，員工可以通過培訓找到自己新的興趣和核心能力，從而促進自己的知識、技能和職業素養迎來新的飛躍。只有抓住培訓目的的要點，后續工作才能有的放矢，高效開展。
二、培訓的現場準備
作為培訓組織者，要保證課程的順利完成，現場組織是必不可少的。這個時候工作不到位，也有可能讓辛辛苦苦的訓練達不到預期的效果。在現場組織中，需要注意的問題主要包括現場溝通協調和現場應急準備。
三、培訓后的反饋和服務
做好培訓跟蹤和應用，將培訓與其他制度和措施結合起來，讓培訓帶來高績效。檢查培訓效果。培訓結束后，及時檢查培訓效果，讓學員對講師和培訓機構的水平進行評分和評價。同時，通過對培訓的現場評估、會后的交流分享、結合工作撰寫培訓心得，加深學員對課程內容的理解。將培訓落到實處，及時將培訓內容落實到工作中，鼓勵員工形成良好的行為習慣。對于時間管理/目標管理的課程，需要快速學習，先用起來。以學生的時間安排、目標設定、成績作為檢查學生日常工作的工具。對于銷售技能的培訓，也需要通過定期的人員模擬演練，趁熱打鐵，加強培訓效果。