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如何做好企業員工的內部培訓工作？
正負零學堂為大家帶來如何做好企業員工的內部培訓工作的相關資訊，企業的發展和進步遠遠離不開員工的共同努力，如何能帶動員工的工作積極性，讓工作能夠更加高效率的完成，這時候就有必要對員工進行內部培訓，提高員工的相關技能了，那么怎么才能做好企業員工的內訓工作呢?一起來看看吧!
一、提高工作技能
提高員工素質和工作技能是培訓的直接目的，但它對企業的長遠利益產生潛移默化的影響。員工素質和技能的提高給企業帶來的效益非常顯著。例如，在摩托羅拉，花在培訓上的每一美元可以連續三年增加30美元的生產率。哈佛大學的一項研究表明，員工勝任力每提高1%，企業的利潤就會增加2.5%。越來越多的企業知道，投資人腦的錢比投資機器的錢能賺更多的錢。
二、吸引人才
培訓不僅是企業發展的需要，也是人才自身的需要。企業只有重視培訓，才能吸引人才加入我們。在應聘企業時，很重要的一個因素就是考慮企業能否為員工提供良好的培訓機會。有企業調查了十幾所名牌大學的大學生求職意向，結果顯示，800%的人把去一家外企作為首選。問及原因，幾乎都是把外企的培訓發展機會作為首選。正如美國未來學家奈斯比特所說，“一個成功的企業應該把辦公室和教室連接起來。”也就是說，企業必須不斷培訓員工，使他們能夠不斷適應新的工作、新的環境和新的企業發展要求。
三、通過員工培訓設置合理的培訓內容
主要目的是讓員工熟悉企業的運作，知道自己要做什么。如何滿足組織的要求?因此，可以從以下幾個方面設計員工培訓的內容:首先，安排企業發展歷史的介紹。這次培訓主要是讓員工了解公司的過去，展望公司的未來，以及企業文化和倡導理念的知識。這個內容一般比較適合公司領導來講;然后由人力資源部的負責同志介紹新員工的規章制度、組織架構、崗位要求，請他們了解在企業如何發展，發展需要準備什么。做什么是組織期望的行為，有利于幫助新員工做職業規劃。