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如何提高企業內部培訓的質量？
正負零學堂為大家帶來如何提高企業內部培訓的質量的相關資訊，企業內訓是培養內部人才的有效途徑，對外部人才也會有一定的吸引力。所以說越來越多的企業開始在企業內部進行培訓，這是一個必經過程，但企業內訓的質量有好有壞，對企業的影響也不盡相同，如何提高企業內部培訓的質量呢?這是一個讓人想要了解的一個問題。
一、增加培訓形式，提高員工興趣
1、人是懶惰的，對沒有實際利益交換的事情會更加不感興趣。以學生為例。不是一個班的所有學生都能100%集中注意力，認真聽老師講課。企業的員工也是如此。他們的目標不需要培訓就能馬上實現，而培訓又是講座的形式，必然導致人們對培訓缺乏興趣。
2、所以，要想做好企業培訓，一方面要考慮公司和企業的需求，另一方面也要擔心員工的需求，為你提供真正需要的培訓內容。另外，培訓形式要減少單向輸出，增加互動環節。比如員工高度深度參與群體，一開始就把員工帶入情境，這樣深入的互動更容易產生結果。
二、要學以致用
1、培訓中學到的內容要有效運用到實際工作中，做到學以致用。如果只學不用，那么企業培訓就失去了意義。因此，外部干預可以提高員工對培訓的重視程度和參與程度。
2、HR可以在企業內部鏈接企業，為各部門提供一些客觀數據，比如員工參加培訓的出勤情況等。同時，各部門負責人也可以參與其中，對參加培訓的員工的整體表現和工作成果進行評分。分支機構可以與個人晉升考核掛鉤，也可以與員工的直接利益掛鉤，比如晉升加薪的標準。
三、培訓后的跟蹤和評估
培訓不是目的。千萬不要為了訓練而訓練。培訓的目的是希望員工在工作中得到提升，通過培訓提高績效，從而提升企業的核心競爭力。因此，培訓后的跟蹤和考核尤為重要。員工參與培訓只是培訓過程的開始，實現培訓作用的關鍵在于培訓后的考核。因此，每次培訓后，應定期跟蹤和評估學員。填寫后評估表。