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如何選擇適合員工的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程?
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?/span>如何選擇適合員工的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的相關(guān)資訊,一個(gè)好的企業(yè)內(nèi)訓(xùn),有時(shí)候可以給員工和企業(yè)帶來巨大的發(fā)展和改變,那么如何選擇適合員工的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程呢?跟著正負(fù)零小編一起來看看吧!
一、以學(xué)員為本
如果把培訓(xùn)部分比作一個(gè)企業(yè),那么學(xué)員就是我們的客戶,能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值的是培訓(xùn)產(chǎn)品。一部分培訓(xùn)改變思路,用產(chǎn)品思路進(jìn)行培訓(xùn),即關(guān)注學(xué)員體驗(yàn),注重互動(dòng)參與,應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析,尋求培訓(xùn)效果,不斷迭代優(yōu)化,著力打造極致的培訓(xùn)產(chǎn)品。
同時(shí),最重要的一點(diǎn)是關(guān)注學(xué)員的體驗(yàn)。具體來說,可以通過學(xué)員需求分析(需求收集、需求提煉、需求排序、學(xué)員評(píng)分)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)(產(chǎn)品決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品體驗(yàn))、產(chǎn)品運(yùn)營(產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品運(yùn)營、產(chǎn)品迭代)來設(shè)計(jì)爆款培訓(xùn)產(chǎn)品。
二、根據(jù)企業(yè)需求選擇
訓(xùn)練課程不能完全依賴于訪談,還要建立獨(dú)立的問題尋求渠道。從第三方的角度,客觀觀察企業(yè)發(fā)生了哪些問題,評(píng)估這些問題對(duì)企業(yè)的傷害有多大,是否需要培訓(xùn)課程來解決這些問題,需要哪些課程來解決問題。
還有就是需要了解企業(yè)需要什么樣的人才,根據(jù)企業(yè)的需求選擇一些課程來培養(yǎng)自己需要的人才。當(dāng)然,在招聘時(shí),我們需要了解面試對(duì)象是否符合企業(yè)的價(jià)值觀,是否是企業(yè)需要的人才,也方便選擇不符合員工未來需求的企業(yè)培訓(xùn)課程。這些都是相輔相成的。
想要選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)可以從以上兩個(gè)觀點(diǎn)再結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)來進(jìn)行選課哦!