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企業內訓講師激勵方案有哪些？
2022-05-20正負零學堂
正負零學堂為大家帶來企業內訓講師激勵方案有哪些的相關資訊，企業培養內訓講師，是為了讓企業內訓得到更好地傳授和發展，所以企業可以適當地為企業講師給予一定的獎勵，這樣內訓講師才會更好地為企業進行服務，那么企業內訓講師激勵方案有哪些呢?一起來看看吧!
一、內訓講師必須要有職業感
講師上課穿著隨便是人之常情，但這往往這會讓學生感到被忽視。很多公司都提倡便裝文化，但講師不行。在管理實踐中，始終堅持定制統一的襯衫、統一的胸卡、統一的教學工具(翻頁筆、簽字筆、u盤等。)對于講師來說。當公司里的干部以專業講師的身份站在講臺上，他們會覺得自己很專業，更加感受到講臺的神圣。同時也容易讓學生端正學習態度，用學生的心態對待老師。
二、用小禮品來獎勵內部講師
用經驗代替禮物激勵講師之前的培訓，主辦方會給講師準備一份小禮物，或者直接給講師發工資。問題是無論你送什么，講師都不一定滿意，也不一定需要。直接交錢，講師可能不會把這個錢當回事。所以，我們要回饋給老師的是一種有意義的體驗，這種體驗的價值遠遠超出了一件實物。比如送老師兩張戲票，兩個足療圈，或者一次家庭深度清潔服務，一次全家溫泉套餐等等。
三、適當地對內訓講師進行評價
很多企業也讓講師評價學生，但還是停留在評價課堂表現和作業的層面。事實上，許多講師關心的是能夠在公司的人才管理中讓自己的聲音被聽到。由于他在專業領域的出色表現，他被選為講師。所以講師評價學生是有一定客觀依據的。通常人才測評是直接上級和HR部門的意見，但如果我們讓講師參與，公司會獲得更全面、更真實的360度人才測評意見。當一個講師從人才評價和人才選拔的角度備課和講課時，你會發現他的整個人的投入度是很不一樣的。這就是使命感的力量。