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企業內訓師的選拔標準及流程有哪些？
正負零學堂為大家帶來企業內訓師的選拔標準及流程有哪些的相關資訊，為了充分有效地整合企業現有資源，實現知識資產和經驗的傳承，企業內訓師 在企業內訓中的作用越來越凸顯，但現在仍有很多企業不太知道如何在企業內部選拔出合格優秀的企業內訓師，那么今天我們就來好好了解一下企業內訓師的選拔標準及流程有哪些吧!
一、企業內訓師選拔標準
1、愿意分享。這是成為內訓講師的首要條件。沒有這種心態，通過事實驗證是不太可能堅持下來的。
2、有專業/專長的領域。內部講師主要不是考核你的水平有多高，而是考核你的專業課有多大幫助。所以要求他們有自己擅長或者喜歡的領域做支撐;
3、溝通和互動的能力。內部培訓講師必須能夠與學員互動。內訓講師不一定是教師代表，也可以是平等交流的“同學”。在訓練的過程中，他們深入交流，通過交流互動，共同頭腦風暴需要解決的知識點和難點，加以解決;
4、組織思路和總結能力。能夠通過結構化思維和歸納總結能力，在R&D課程中形成一門課程，課程開發人可以不是課程講述人。
二、企業內訓師選拔流程
1、發布招聘信息
這一點非常重要。你要讓企業所有員工都知道這件事，這是最重要的環節，也是最容易被忽視的環節。發布招聘信息要有儀式感。不僅會在公司內網宣傳發布，還會舉辦招聘信息會，分享成為企業內訓師的好處。
2、申報
可以通過企業內部郵箱發通知，請各部門領導推薦人選或者邀請人自愿參加。
3、排查
根據企業內部培訓師申報的候選人的實力，我們會進行篩選，收集信息和溝通，按照我上面說的四個維度對內部培訓師候選人進行評估和篩選。
4、試講
篩選后可以通過試講進行選拔，可以通過試講的表現進行初步評價。如果有很多候選人，你可以選擇最好的一個。這就是我在選拔中談到的，如何在眾多內訓候選人中選擇更好的一個。
5、選擇
反饋意見經評估后，對通過試講的考生頒發聘書。然后在公司進行宣傳。
以上便是企業內訓師的選拔標準和流程步驟，大家可以根據以上的標準和流程來在內部選拔合適的企業內訓師哦!