資訊列表> 資訊詳情
項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)包括哪些內(nèi)容？
正負(fù)零學(xué)堂為大家?guī)?/span>項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)包括哪些內(nèi)容的相關(guān)資訊，監(jiān)理例會(huì)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理好工程的一項(xiàng)重要的手段，因此定時(shí)展開項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)是十分有必要的一件事，那么項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)包括哪些內(nèi)容呢?跟著小編一起來了解一下吧!
一、項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容
1、先由施工方總結(jié)上周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量情況等，接著施工方提出下周施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題。
2、由監(jiān)理單位提出現(xiàn)有存在的問題，質(zhì)量進(jìn)度等方面完成的情況的檢查。
3、各方討論，結(jié)束會(huì)議?？傊O(jiān)理例會(huì)主要目的是對施工生產(chǎn)的一種過程控制，是掌控工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要措施。監(jiān)理例會(huì)是建設(shè)工程監(jiān)理工作的基本制度。是工程各參建單位交流信息、組織協(xié)調(diào)、處理工程建設(shè)實(shí)際問題的重要手段。
二、項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)注意事項(xiàng)
(1)施工單位會(huì)前提交書面的會(huì)議發(fā)言內(nèi)容。
(2)使用普通話交流，避免地方語言聽不懂。
(3)對施工單位的問題事先有所了解，便于會(huì)上快速回復(fù)提高會(huì)議效率。
(4)便于會(huì)議紀(jì)要的整理，避免以后互相產(chǎn)生矛盾。
2、會(huì)議上總監(jiān)主要作用：
(1)會(huì)場紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)、不缺席、安靜、有序、高效。
(2)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。
(3)推動(dòng)問題的解決。
總監(jiān)/高駐在周例會(huì)注意問題：
(1)及時(shí)的打斷不利于監(jiān)理的言論。
(2)及時(shí)制止啰嗦的發(fā)言、避免開長會(huì)。
(3)多安排監(jiān)理工程師發(fā)言，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、內(nèi)業(yè)、投資等;監(jiān)理工程師多講具體問題，發(fā)言時(shí)間可多以些。一是多鍛煉他們，二是提高監(jiān)理工程師的威信減輕總監(jiān)的壓力?？偙O(jiān)多講原則問題，發(fā)言時(shí)間可短一些，主要推動(dòng)問題解決的力度。
(4)重大問題：比如：罰款、加快工程進(jìn)度、加班、增加安全設(shè)施等;要學(xué)會(huì)開預(yù)備會(huì)，會(huì)前進(jìn)行溝通。
(5)總監(jiān)/高駐盡可能不要在會(huì)上和施工單位、業(yè)主發(fā)生正面的沖突。
以上便是項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，正負(fù)零學(xué)堂為廣大工程從業(yè)人員提供技能培訓(xùn)、在線課程。為建工企業(yè)提供SAAS服務(wù)，搭建企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。感興趣的朋友們可以登錄正負(fù)零學(xué)堂官網(wǎng)查看詳情哦!